7月10日，陜煤集團副總經理王增強到神渭管運公司，圍繞集團公司黨委確定的“找差距、補短板、解難題、惠職工，助推陜煤高質量發(fā)展”主題，結合神渭管道公司工作實際，就開通運營后的市場規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展及存在的困難進行調研。廣泛聽取部分班子成員、中層干部代表及職工群眾代表意見，傾聽群眾呼聲，了解真實情況。集團公司第二巡回指導組組長高會岐，集團物流事業(yè)部經理高暐，煤炭交易中心董事李昊，煤炭運銷集團市場部經理郭建雄一同調研。

在座談會前，公司黨委書記鄭建民陪同等人來到生產現(xiàn)場進行調研，詳細了解了脫水車間設備參數和性能，脫水煤產品含水量和產量。

座談會上，在分別與班子成員班子成員、中層干部代表及職工群眾代表座談，聽取意見建議后，王增強對神渭管運公司主題教育專題調研總結五點。一是在公司全體員工共同努力下，管道即將雛形，即將迎接一個創(chuàng)新型運輸通道；二是目前應從如何建成投運、如何處理富余煤漿、銷售著手發(fā)力；三是建議公司制定有關管道保護法規(guī)（條例），上報集團公司協(xié)助審批；四是要加強宣傳力度，推進剩余工程順利竣工，建設一個有氣勢，有魄力的管道企業(yè)；五是要關心職工生活，重視人才建設，搭建人才展示的平臺，讓有才華的人多出彩。

高會岐對公司主題教育工作開展提出了四點要求，一是要抓牢“主線”，切實將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終。通過“守初心、擔使命、找差距、抓落實”助推陜煤高質量發(fā)展；二是抓好“四個貫穿全程”落實，確保主題教育取得成效；三是堅持問題導向，聚焦忠誠、干凈、擔當，這次調研與公司建成投運、公司構架、戰(zhàn)略高度及職工文化生活相結合；四是創(chuàng)新宣傳載體，打造公司亮點，提升公司形象，營造和諧向上的生產環(huán)境。

   神渭管運黨委書記鄭建民首先從主題教育推進、學習研討、整改落實三方面匯報了公司主題教育開展情況，同時匯報了公司目前 由建設階段轉為生產運行階段的實際情況和面臨問題，對人才培養(yǎng)，職工生活等方面提出了意見建議。并結合公司實際提出了需要陜煤集團給予支持、協(xié)調和解決的問題及建議。調研會上，全體參會人員還填寫了“找差距、補短板、解難題、惠職工”座談會意見征求表。