2019年是神渭管運公司工程建設決勝年，神木生產(chǎn)中心作為神渭管道輸煤項目的第一站，承擔著整個管道輸煤項目生產(chǎn)用水、合格管輸煤漿制備及一級加壓泵送的重要任務。該中心從精細化管理，設備定期盤車，職工隊伍建設等方面多措并舉、多管齊下，全力備戰(zhàn)生產(chǎn)試運行。

落實規(guī)章制度，強化基層執(zhí)行力

       神木生產(chǎn)中心以精細化管理為契機，落實各項規(guī)章制度，強化基層執(zhí)行力。實際工作中，依據(jù)制煤、制漿、泵輸三大系統(tǒng)崗位，制定出臺了各崗位職責與設備操作流程。職工通過結(jié)合自身崗位，將設備動作與規(guī)范操作有機結(jié)合，密切監(jiān)控設備動作過程中的運行狀態(tài)，保障設備能夠安全、高效、正常運轉(zhuǎn)。同時，結(jié)合不同階段設備動作調(diào)試過程中所遇到的問題進行原因剖析，通過與設備廠家專業(yè)技術人員及時溝通，相同系列設備“對標”學習，制定出問題處理辦法及事故應急預案。

       通過一系列規(guī)章制度制定與落實，確保了該中心日常工作能夠做到有制可依、有規(guī)可守。

營造學習氛圍，提高職工業(yè)務水平

       神木生產(chǎn)中心根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍年輕化，缺乏實際操作經(jīng)驗的現(xiàn)狀，開展了“全員學習培訓、全員動手實踐”、“以練促學”為主題的具有系統(tǒng)性、專業(yè)性、針對性活動。通過積極聯(lián)系設備廠家開展相關業(yè)務系統(tǒng)培訓，結(jié)合設備隨機資料以及月度設備盤車計劃，將工作及學習任務按照“季、月、周、日”進行，將工藝流程、設備管理、生產(chǎn)操作、維護保養(yǎng)等內(nèi)容細化分解，建立職工個人學習檔案，同時將依托于班組每日一題，車間周小結(jié)，生產(chǎn)中心月測驗、季度總結(jié)來強化和檢驗職工學習成果。

       今年年初，該中心還開展了內(nèi)部“追趕超越”活動，通過對身邊優(yōu)秀榜樣進行對標學習。各車間以110KV變電所為標準，開展“手指口述”活動，將現(xiàn)場管理進一步精細嚴謹，促進職工行為養(yǎng)成升級，以標準化對設備進行操作，最大限度規(guī)避因不合理操作而引發(fā)的生產(chǎn)事故。

月度盤車、定期巡檢，備戰(zhàn)試生產(chǎn)

       神木生產(chǎn)中心根據(jù)公司設備月度盤車工作安排，每月定期對棒磨機、隔膜泵、帶式輸送機等關鍵大型設備進行動作，對供水泵、喂料泵等小型設備進行手動盤車。一是檢驗設備運轉(zhuǎn)是否靈活，有無卡阻現(xiàn)象；二是防止軸承彎曲變形等，真正起到備用作用。通過設備盤車不僅能夠檢驗設備狀態(tài)是否良好，更能夠為各崗位職工提供實操鍛煉的機會。

       該中心還組織人員對加壓泵站進行值守，并安排專人對輸水管線進行定期巡檢。確保生產(chǎn)用水時刻能夠安全、快速的補充到生產(chǎn)蓄水池，保障正常生產(chǎn)用水。

       隨著全線設備調(diào)試完結(jié)，泵站、場站間通球試水的成功，合格管輸煤漿試驗等一系列前置動作完成，公司即將迎來全線生產(chǎn)試運行的“大考”。神木生產(chǎn)中心將持續(xù)緊扣生產(chǎn)試運行這根“弦”，全力備戰(zhàn)，為這次“大考”做好充足的準備。