“馬上就辦，真抓實干。辦就辦成，滴水穿石”是習(xí)近平總書記在福州工作期間的倡導(dǎo)指示。實干方能實現(xiàn)夢想。全面建成小康社會需要實干，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興需要實干，理論與實踐之間，永遠存在著一座橋梁，這座橋梁就是實干。對于企業(yè)從業(yè)員工，更當(dāng)發(fā)揚實干的精神，務(wù)實而不務(wù)虛，有理有據(jù)，格物致知，把各項工作做到實處。而“馬上”象征著時間，時間代表著效率，效率的高低很大程度上能夠決定企業(yè)能否長盛的走下去。人是組織的核心，人是效率的創(chuàng)造者，而員工是企業(yè)的核心。如何用人，如何用好人，由誰來決定用人，這是每一個企業(yè)必須斟酌好的關(guān)鍵任務(wù)。由此，“馬上就辦，真抓實干”是人力資源管理部門最好的風(fēng)向標(biāo)與“萬寶書”。

       勞動市場千變?nèi)f化，亙古不變一雙慧眼。第一，21世紀是全球化、市場化、信息化的世紀，是知識主宰的世紀。知識就是力量，當(dāng)人力資源管理向員工拋出“橄欖枝”，最先考慮的是員工的學(xué)習(xí)能力。如何在最短的時間內(nèi)學(xué)會，如何在最短的時間內(nèi)學(xué)好，學(xué)習(xí)能力強大與否取決于你能否勝任一個崗位。在日新月異的人工智能時代，你所從事的職業(yè)隨時可能面臨著被取代的風(fēng)險，擁有一學(xué)就會、一點即通的本事，發(fā)揚“馬上就辦，真抓實干”的精神，就能在人力資源管理面前樹立起良好形象。第二，企業(yè)在用人階段，人力資源管理首先必須明確各個崗位的需求和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，才能更好發(fā)揮人的主觀能動性，而企業(yè)的崗位需求與發(fā)展規(guī)劃能否真正成為企業(yè)的發(fā)展方向，就必須進行落實。因而人力資源管理在用人時，就要格外注意員工做事的速度與精確性、實踐性，只有員工共同進步，才能為企業(yè)發(fā)展而奠基。第三，從當(dāng)時的福州市委書記到今天的中央總書記，習(xí)近平總書記仍然在踐行著當(dāng)年的諾言，夙夜在公，日理萬機，勤政為民?！榜R上就辦”體現(xiàn)的是總書記對人民負責(zé)，對事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N博大胸懷?？梢姡@句話對于上上下下、大大小小的崗位都無比適用，可以由人力資源管理將其規(guī)定成每一位員工的職業(yè)道德與規(guī)范要求，幫助員工成長，幫助企業(yè)進步。第四，在日常工作中，個人常會表現(xiàn)出對工作的懈怠，而“馬上就辦”追求的是辦事速度，要求對工作聞風(fēng)而動，雷厲風(fēng)行，有緊迫感、責(zé)任感，有工作熱情、工作效率，是對辦事拖沓、推諉扯皮、人浮于事作風(fēng)積弊的一種宣戰(zhàn)。

       問題從來不論多少，困難一向不論大小，只有始終堅持立說立行、立行立改的良好作風(fēng)，問題和困難才會被化解。事業(yè)的發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退。企業(yè)的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發(fā)展目標(biāo)一致的努力和奮斗，而“馬上就辦，真抓實干”這句話不僅可以成為公司用人方面的發(fā)展藍圖，物以類聚，人以群分，更可以使企業(yè)的員工團結(jié)起來，培養(yǎng)員工的核心價值觀，做到企業(yè)思想統(tǒng)一。

       “馬上就辦，真抓實干”的精神是企業(yè)文化的核心組成部分。人力資源管理通過對企業(yè)中員工的培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，來調(diào)動員工的積極性，企業(yè)必須從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，打破以人為中心的“權(quán)利思想”，建立以事為中心的“流程思想”，實現(xiàn)了從功能管理到流程管理的突破性思維。從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。“馬上就辦，真抓實干”又是思維轉(zhuǎn)變的重要指南。

       毛澤東同志曾說“一萬年太久，只爭朝夕?！敝挥欣碚摱桓吨T實踐的智慧，猶如重瓣玫瑰，其色賞心悅目，凋謝了卻沒有種子。作為新時代的青年，作為合格的企業(yè)員工，只有做到狠抓實處，提高效率，才能將日常工作所學(xué)更好的投入單位建設(shè)，時間是效率的見證，效率是時間的未來。在人力資源管理的路上，將“馬上就辦，真抓實干”發(fā)揚到最好!