“馬上就辦、真抓實(shí)干”是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，是服務(wù)意識，更是大局意識和效率意識。結(jié)合自身崗位工作和要求，我將從以下三個(gè)方面踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”。

       一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

       目前公司正處于建設(shè)與運(yùn)行的過渡期、關(guān)鍵期，公司全面進(jìn)入生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，結(jié)合全年帶漿運(yùn)行的總體目標(biāo)，人力資源部更是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵部門，人員配置、人員技能素質(zhì)提升都是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素?；诖?，作為人力資源業(yè)務(wù)主管的我，更需要有對工作“久久為功”的韌勁，對責(zé)任“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)，集中精力、心無旁騖地做好各項(xiàng)工作、確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，為順利實(shí)現(xiàn)帶漿運(yùn)行目標(biāo)做好人員保障。工作中，一是堅(jiān)決杜絕自我作風(fēng)懶散、工作拖沓、缺乏緊迫感和擔(dān)當(dāng)意識現(xiàn)象的發(fā)生；二是作為業(yè)務(wù)主管，要首當(dāng)其沖，以身作則，帶好頭，敢擔(dān)當(dāng)，積極引導(dǎo)部門業(yè)務(wù)人員建立正確的工作觀和價(jià)值觀，減少和消除推諉扯皮、互不擔(dān)當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，努力營造積極向上、文明健康的“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作氛圍和環(huán)境。

       二、樹立服務(wù)意識與理念

       作為人力資源管理人員，要樹立服務(wù)意識和理念，服務(wù)基層、服務(wù)員工，在服務(wù)的基礎(chǔ)上做好人力資源管理工作。堅(jiān)持把“接地氣”作為重要的工作方法，把服務(wù)基層作為本職工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。深入基層，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，到一線員工身邊了解情況、多辦實(shí)事、多解準(zhǔn)事，在服務(wù)中提升人力資源管理水平。作為業(yè)務(wù)主管，主管勞動用工管理及員工培訓(xùn)管理，均與公司的發(fā)展密切相關(guān)，這要求我必須具備“馬上就辦”的工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)基層的意識，把工作做細(xì)、做實(shí)，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司人力資源穩(wěn)健發(fā)展。

       三、提高效率、重在落實(shí)

       工作首先要有狠抓落實(shí)的態(tài)度，更要理順各項(xiàng)工作的流程和規(guī)章制度。提高效率最重要的方法就是“馬上就辦”，真正把“今日事今日畢”的工作理念貫穿于每天的具體工作中，履行“首問責(zé)任制”和“限時(shí)辦結(jié)制”等制度。梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，區(qū)分輕重緩急的原則，合理安排，明確工作內(nèi)容、完成程度及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，自我加壓的同時(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員完成相關(guān)工作，真正落實(shí)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的精髓，高效、快捷的完成各項(xiàng)人力資源管理工作。