8月28日上午，神渭管運公司黨委召開趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題民主生活會。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，陜煤集團總經(jīng)理助理、陜西化工集團董事長梁玉昆，集團第四督導(dǎo)組成員到會指導(dǎo)。神渭管運公司黨委書記鄭建民主持會議，公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理李冰一等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，公司黨群工作部、紀檢監(jiān)察室、企業(yè)管理部、綜合辦公室負責(zé)人及以案促改工作專班同志列席會議。

會上，神渭管運公司黨委書記鄭建民通報了會議籌備及意見建議征集情況，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了對照檢查。對照“六個聚焦”、“四個查一查”深入查擺問題、深刻剖析原因，結(jié)合全年工作任務(wù)，以案為鑒，提出要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神作為強大動力，切實提高班子政治站位，聚焦問題有的放矢，勇于擔當真抓實干，班子成員要帶頭壓實壓緊從嚴治黨責(zé)任，為把公司建設(shè)成為一流管道輸煤示范企業(yè)而努力奮斗。隨后，班子成員緊密結(jié)合會議主題和思想工作實際，圍繞以案促改工作主要收獲、存在差距與問題、原因與根源剖析、努力方向與改進措施、個人情況說明五個方面作對照檢查，嚴肅開展批評與自我批評，切實增強了領(lǐng)導(dǎo)班子自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理尚建選對此次專題民主生活會給予充分肯定，同時就深入、同步推進以案促改工作和企業(yè)中心工作，提出五點要求。一是抓住關(guān)鍵節(jié)點，轉(zhuǎn)變思想行動。神渭管道輸煤項目到了“生死決戰(zhàn)”“拼刺刀”的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)2021年底成功運行，必須切實從思想觀念到工作方式上徹底轉(zhuǎn)變，在全線100小時帶水聯(lián)動試運行成功的基礎(chǔ)上，再接再厲、團結(jié)一致，統(tǒng)一思想、凝聚力量。二是融合生產(chǎn)經(jīng)營，推進以案促改走深走實。要結(jié)合目前主導(dǎo)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)變實際，圍繞以案促改“六個聚焦”“四個查一查”，列出思想作風(fēng)、干部管理、項目運行等方面的問題清單，逐條整改到位，為項目全面成功運行打好堅實基礎(chǔ)。三是強化使命擔當，確保萬無一失。要以此次以案促改工作為契機，大力倡導(dǎo)各級干部強化責(zé)任擔當意識，以強烈的使命感扎實細致工作、完善制度預(yù)案，結(jié)合試運行暴露出的各類問題，從源頭到終端做好上下游業(yè)務(wù)銜接，全面論證投料試車方案，綜合分析管道帶漿運行的可靠性、安全性、環(huán)保性，做到平穩(wěn)運行、萬無一失。四是選好精兵強將，保障項目成功。事業(yè)成敗、關(guān)鍵在人，在當前項目決戰(zhàn)決勝的最后階段，必須不拘一格降人才，采用內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘等方式，在煤質(zhì)管理、成本控制、系統(tǒng)運行、煤炭運輸、市場銷售、技術(shù)管理等方面培養(yǎng)選用精兵強將，打造一支能打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍。五是著眼長遠發(fā)展，打造數(shù)字化管道。作為通過智能化信息技術(shù)實現(xiàn)運行控制的長距離管道，要把管道建設(shè)好，必須扎實做好基礎(chǔ)技術(shù)資料的匯總整理，加大技術(shù)攻關(guān)力度，成體系打造一條集設(shè)備管理、技術(shù)保障、搶險檢修、市場拓展等為一體的數(shù)字化管道，建立行業(yè)標桿，形成可復(fù)制、可操作的科技成果。

陜煤集團總經(jīng)理助理、陜西化工集團董事長梁玉昆對此次專題民主生活會的效果表示肯定，并就神渭管道輸煤項目如何實現(xiàn)2021年帶漿運行，提出以下四點要求，一是神渭管道輸煤項目是全省、全集團關(guān)注的重點工程，全體班子成員肩負歷史重任，一定要引起高度重視，牢記項目建設(shè)初心使命，必須做到敢于負責(zé)、敢于擔當，團結(jié)一心、不辱使命，把責(zé)任扛在肩上，把工作做到實處。二是要抓住中層干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，多措并舉打造一支作風(fēng)硬朗、專業(yè)水準高、管理能力強的中層管理人員隊伍，切實擔負起承上啟下、帶好隊伍、落實決策這個重任。三是班子成員和中層必須做到以身示范、扎實工作，影響和帶動全體員工向既定目標奮力邁進。四是要進一步優(yōu)化、細化投料試車方案，倒排工期、分工負責(zé)，明確責(zé)任和時間節(jié)點，建立高效的組織機制、工作機制、考核機制，超常規(guī)開展工作，打好攻堅戰(zhàn)，確保完成任務(wù)目標。

集團第四督導(dǎo)組組長段新民表示，神渭管運公司黨委對此次以案促改工作和專題民主生活會高度重視、準備充分、程序規(guī)范，是一次高質(zhì)量的專題民主生活會，主要體現(xiàn)了五個亮點。一是規(guī)定動作到位，二是自查檢視非常細致，三是專項治理落地落實力度大，四是班子成員批評和自我批評開誠布公、推心置腹，觸及到問題的本質(zhì)和靈魂，五是黨委政治站位高，會議主題鮮明。并要求，今后要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)＜易剷现v話精神，加強黨的建設(shè)，加強基層組織建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做到以制度管人管事管權(quán)，規(guī)范流程、明晰責(zé)任，提高企業(yè)管理效能，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以更高的思想自覺和行動自覺持之以恒地抓好問題整改，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

會議最后，鄭建民代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)發(fā)言，表示將以此次專題民主生活會為契機，堅決做到“兩個維護”，持之以恒抓牢理論武裝，從嚴從實深化問題整改，善作善成促進以案促改成果轉(zhuǎn)化，以更加務(wù)實勤勉的工作作風(fēng)，以更加有力的工作舉措推動2021年全面實現(xiàn)投產(chǎn)運行。（黃杰 李瀟）