為了深入貫徹落實陜煤集團和化工集團關(guān)于安全生產(chǎn)大排查的工作部署，切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，保障職工生命財產(chǎn)安全，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。神渭管運公司高度重視，就安全生產(chǎn)大排查工作召開專題會進行部署和安排，從12月21日開始在全公司范圍內(nèi)組織開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產(chǎn)大排查工作。

公司成立了安全生產(chǎn)大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長、總經(jīng)理李冰一，黨委書記鄭建民任組長，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長。安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部經(jīng)理牛志恒任辦公室主任，負(fù)責(zé)本次大排查組織協(xié)調(diào)工作。

本次安全大排查公司采取分單位（區(qū)域）負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參與，采取不定時間、不限頻次、不限形式的方式，做到了全覆蓋、不留死角。此次檢查共分為三個小組。檢查一組由公司副總經(jīng)理閆鐵柱帶隊，檢查生產(chǎn)運行公司、外協(xié)搶修中心、機電設(shè)備管理中心；檢查二組由公司副總經(jīng)理王東民帶隊，檢查富余煤漿應(yīng)用工程蒲城站和華縣站；檢查三組由公司副總經(jīng)理許金明帶隊，檢查渭南辦公區(qū)、項目結(jié)算中心。三個小組深入現(xiàn)場，通過查現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場提問等方式進行了本次大排查。

本次安全生產(chǎn)大排查的檢查重點是基礎(chǔ)管理重點排查、現(xiàn)場安全重點檢查和冬季安全生產(chǎn)排查。其中，在基礎(chǔ)管理重點排查上，重點排查公司安全機構(gòu)設(shè)置和人員配備、人員資質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程、人員培訓(xùn)、應(yīng)急管理、特種設(shè)備管理、危險作業(yè)管理、承包商管理、安全檢查與考核等方面存在的問題；在現(xiàn)場安全重點檢查上，根據(jù)各單位不同風(fēng)險特點，以基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場風(fēng)險防控等為重點開展；在冬季安全生產(chǎn)排查上，重點排查防凍、防凝、防滑、防墜冰、防中毒、防火等冬季安全生產(chǎn)部署及安全措施的落實情況。連日來，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各自負(fù)責(zé)的單位（部門），深入察看、分析各單位（部門）的安全管理現(xiàn)狀，以查“隱患”、查“漏洞”、查“弱項”、查“短板”為核心，形成了問題清單，明確了整改責(zé)任人、整改時限、整改措施，并按期整改銷號，實行動態(tài)管理，防范安全風(fēng)險，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。  此次有組織、有安排、有部署的安全生產(chǎn)大排查，扎實做到了全方位、全覆蓋，讓公司的安全生產(chǎn)實現(xiàn)了一次“全面體檢”，明確了各單位、各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)，也提高了全體職工的安全責(zé)任意識。（劉帥）