生產(chǎn)運營
production process
“春雷響,萬物長”,驚蟄一過,復(fù)蘇回暖。在這溫暖的春天,神渭管運生產(chǎn)運行公司蒲城泵輸車間打響了蒲城站至渭南站站間輸水第一仗。
本次輸水工作,主要是為了進(jìn)一步加強在實踐中的崗位練兵,增強新員工及轉(zhuǎn)崗員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升老員工實操水平,提高班組間工作配合的默契程度,打牢全面正式運行的堅實基礎(chǔ)。
本次支線輸水模擬正式投產(chǎn)的“三班倒”工作模式,于年3月9日9時開始,至3月12日7時結(jié)束,輸送距離72.579km,歷時70小時。對于本次輸水工作,蒲城站高度重視、精心部署,在輸水前由泵輸車間對所有設(shè)備和閥門進(jìn)行了仔細(xì)檢查,車間技術(shù)員負(fù)責(zé)召開技術(shù)交底和安全交底會,并對安全注意事項、設(shè)備重點部位、操作主要步驟及應(yīng)急方案進(jìn)行了反復(fù)強調(diào)。輸水過程中,機電設(shè)備管理中心蒲城檢修車間、外協(xié)搶修中心渭南巡護(hù)隊等兄弟單位給予了大力支持和協(xié)助,為本次輸水提供了堅實的生產(chǎn)保障。為了設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn),檢修車間人員加班加點排除故障,線路巡檢人員反復(fù)檢查確認(rèn)閥室閥門狀態(tài),及時反饋現(xiàn)場信息。大家密切溝通、緊密配合,共同完成了本次輸水任務(wù)。
3月12日下午15時,蒲城站召開了支線輸水總結(jié)會,會議由蒲城泵輸車間副主任王浩主持,調(diào)控中心參加。會上,技術(shù)員、安全員、班組長及各操作人員從不同角度對本次輸水過程進(jìn)行了分析,總結(jié)了安全、設(shè)備、工藝、管理等方面的問題,就整改措施提出了意見。
蒲城站副站長楊凡作表態(tài)發(fā)言,他表示,一是要繼續(xù)把好安全關(guān),提高安全意識,嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,始終把安全工作放在首位;二是要不折不扣地執(zhí)行調(diào)度指令,堅決完成好公司下達(dá)的各類生產(chǎn)任務(wù);三是要珍惜每一次“實彈演習(xí)”機會,樹立“練為戰(zhàn),不為看”的思想,抓住支線輸水的契機,進(jìn)一步推動崗位練兵工作,在6月底前達(dá)到“人人當(dāng)主操”的要求;四是要充分認(rèn)識到自身的不足,總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗,不斷提高,不單要提升業(yè)務(wù)能力,還要注意培養(yǎng)綜合素質(zhì)。
最后,生產(chǎn)運行公司副經(jīng)理謝義華作總結(jié)發(fā)言,他首先詳細(xì)詢問了各崗位的情況,肯定了各部門在此次輸水工作中做出的成績,同時從人員配備、能耗控制、工藝巡檢、交接班會等方面提出要求。本次輸水基本實現(xiàn)了自主運行,但在能耗的精細(xì)化控制方面還有待提高,蒲城站要繼續(xù)加強各部門、車間之間的溝通協(xié)調(diào),積極探索生產(chǎn)管理模式,做好隨時投產(chǎn)投運的準(zhǔn)備。
經(jīng)過本次輸水工作,蒲城泵輸車間全體員工再次提升了業(yè)務(wù)能力,起到了崗位練兵的效果。從中控室到現(xiàn)場,從發(fā)出指令到現(xiàn)場確認(rèn),從蒲城到渭南,泵輸車間同事們的配合默契度也有了進(jìn)一步提高,為接收神木來水來漿和支線輸漿做好了充分的準(zhǔn)備。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2020年的輝煌和成績都已成為昨天,2021年對于我們來說又是新的征程和起點,我們將以更加飽滿的熱情和扎實的業(yè)務(wù)能力為公司再創(chuàng)佳績,為打造一流管道輸煤示范企業(yè)而努力奮斗。(張鵬 楊凡)