轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踐行“四種”風(fēng)氣，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)，為公司項(xiàng)目建設(shè)增添正能量
---- 采供部部長(zhǎng) 齊俊雷

   2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，同時(shí)也是我公司項(xiàng)目建設(shè)全線鋪開(kāi)建設(shè)的攻堅(jiān)克難關(guān)鍵年，借公司倡導(dǎo)“四種”風(fēng)氣，創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議等之東風(fēng)，進(jìn)一步提升工作水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)，正確樹(shù)立榮辱觀，就“抓落實(shí)、改作風(fēng)、干實(shí)事”談幾點(diǎn)思考，供大家共勉。
個(gè)人夢(mèng)：帶領(lǐng)本部門(mén)人員，抓落實(shí)，干實(shí)事，立形象，多思考，敢創(chuàng)新，做好部門(mén)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高自己履職能力。
榮辱觀：神渭管道輸煤項(xiàng)目興我榮，項(xiàng)目衰我恥。
    一、提高思想認(rèn)識(shí)，徹底解決作風(fēng)問(wèn)題。
    抓作風(fēng)，不是小題大做，而是大題大做、大事大為。作風(fēng)是一切工作的靈魂，是做好工作的前提和基礎(chǔ)，是鍛煉過(guò)硬隊(duì)伍的先決條件。
   首先，好作風(fēng)是抓出來(lái)的，也是帶出來(lái)的。在作風(fēng)建設(shè)上，不僅要架設(shè)高壓線，而且要通上高壓電，對(duì)違反者，必須保持“零容忍”，絕不能搞下不為例，不論涉及到誰(shuí)，不論職位高低，絕不留情、絕不姑息、絕不遷就。在實(shí)際工作中，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能違犯的，自己堅(jiān)決不能違犯。
   第二，結(jié)合工作實(shí)際，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為一面旗幟，提高部門(mén)形象，增強(qiáng)部門(mén)戰(zhàn)斗力。采供部雖然人員較少，但對(duì)外交流和業(yè)務(wù)較多，接觸不同人群，要求部門(mén)所有人員在待人接物等方面，始終不忘部門(mén)對(duì)外窗口形象，進(jìn)而提高自身素質(zhì)和對(duì)外形象。在完成工作方面，始終要求今天事今天辦，今天交辦的事今天辦好，杜絕工作作風(fēng)不謹(jǐn)慎，拖拖拉拉等不良工作作風(fēng)在我部門(mén)出現(xiàn)。良好工作作風(fēng)，不是靠一朝一夕形成的，而是靠平時(shí)工作態(tài)度養(yǎng)成的，只有養(yǎng)成過(guò)硬的工作作風(fēng)，才能在不同的工作崗位上提高自身工作能力，使部門(mén)整體戰(zhàn)斗力得到不斷提高。
   第三，廉潔自律，干凈履職，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等腐敗作風(fēng)的侵蝕。在日常工作生活中，始終做到，管好自己的眼睛，不該看的不看；管好自己的手，不該拿的不拿；管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的腳，不該去的地方不去，改掉不良嗜好，自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義的侵蝕。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以共產(chǎn)黨員的崇高境界看待事業(yè)，看待人生，看待利益，常修為人之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時(shí)刻保持清醒的頭腦，經(jīng)得起“名、利、物、色”等的誘惑，堂堂正正從業(yè)，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈履職，只有充分認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性，才能真正從思想上筑牢拒腐防變的防線，做到防微杜漸，真正從思想深處趕走拜金主義和享樂(lè)主義。 
    二、弘揚(yáng)“四種”作風(fēng)，踐行“四種”風(fēng)氣。
   第一，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的作風(fēng)。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)。我國(guó)古代思想家非常提倡敬業(yè)精神，孔子稱(chēng)之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專(zhuān)心致志，以事其業(yè)”。崗位意味著責(zé)任，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成崗位工作，做到盡職盡責(zé)，就必須樹(shù)立強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀人才起碼的品質(zhì)，一個(gè)有敬業(yè)精神的人，必定是一個(gè)有高度責(zé)任心的人。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，首先要有敬業(yè)精神。
第二，弘揚(yáng)勤學(xué)善思的作風(fēng)。當(dāng)今時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，當(dāng)今社會(huì)，是學(xué)習(xí)型社會(huì)，特別管道輸煤項(xiàng)目，對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)新課題，“非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)”，只有重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才，多渠道學(xué)習(xí)，才能有效提高個(gè)人素質(zhì)和工作能力，不斷適應(yīng)管道輸煤這個(gè)新課題管理的需要。
第三，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。實(shí)干興企，空談?wù)`事。要帶頭加強(qiáng)自身作風(fēng)轉(zhuǎn)變，必須堅(jiān)定不移地把講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效貫穿于采購(gòu)工作的全過(guò)程。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，把心思放在采購(gòu)工作上，把精力投在落實(shí)上，合理節(jié)約采購(gòu)成本，做到多分析，多調(diào)查，多比較，深入了解，把結(jié)果和想法多向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給公司決策提供可靠信息和依據(jù)。強(qiáng)化時(shí)效觀念，說(shuō)了就干，定了就辦，當(dāng)天能辦的事決不拖到明天，該自己辦的事絕不推給別人，做到對(duì)公司的決策部署落實(shí)快、不拖拉、不誤事，落實(shí)的同時(shí)，時(shí)刻保持部門(mén)溝通，做到不推諉、不扯皮，做好落實(shí)工作。
   第四，是弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的作風(fēng)。事業(yè)要發(fā)展，就要勇于創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才有動(dòng)力，才能使企業(yè)更好更快發(fā)展。創(chuàng)新是真抓實(shí)干的體現(xiàn)，是求真務(wù)實(shí)的內(nèi)在要求。EPC總承包項(xiàng)目下的采購(gòu)管理，為避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，免受市場(chǎng)價(jià)格等因素給采購(gòu)工作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，確保采購(gòu)質(zhì)量，更好的如實(shí)反映投資成本，我們EPC總承包下的設(shè)備采購(gòu)管理采用A、B、C三類(lèi)管理法，根據(jù)目前情況，收到很好的效果。采供部面對(duì)總包項(xiàng)目的管理，就要消除墨守成規(guī)思想，樹(shù)立科學(xué)理念，從工作大局中看變化，注重細(xì)節(jié)管理，不斷推動(dòng)工作思路、方法手段的創(chuàng)新。拓寬創(chuàng)新的思路，在對(duì)標(biāo)管理中，在與先進(jìn)單位的比較中求創(chuàng)新、探路子，找到更適合本部門(mén)的管理手段和做法。總之，在工作中，勇于超越別人，用創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢(shì)，用創(chuàng)新的勇氣解決問(wèn)題，對(duì)看準(zhǔn)的事情大膽探索和實(shí)踐，以敢為人先的精神和突破常規(guī)的膽略，敢破敢立、敢闖、敢試，創(chuàng)造性地干工作，使各項(xiàng)工作不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化，工作質(zhì)量和效率不斷提高。 
     三、找問(wèn)題，比差距，提高業(yè)務(wù)水平和履職能力，是更好的改作風(fēng)、促落實(shí)的有效途徑。
   一是業(yè)務(wù)知識(shí)不足，理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。調(diào)入管道公司以來(lái),面對(duì)管道輸煤這個(gè)新課題，始終有一種危機(jī)和緊迫感。本人雖然一直比較重視學(xué)習(xí)，通過(guò)向《可研報(bào)告》、《初步設(shè)計(jì)》學(xué)習(xí)，向供應(yīng)商通過(guò)技術(shù)交流學(xué)習(xí)，市場(chǎng)考察和調(diào)研學(xué)習(xí)，向設(shè)計(jì)院和本公司工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)等方式，但所掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到管道輸煤精細(xì)化管理工作的要求。認(rèn)為自己了解一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以應(yīng)付目前的工作了，就滿足現(xiàn)狀，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握求精求深不夠。
     二是學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，沒(méi)有完全消除實(shí)用主義思想，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)甚至不學(xué)等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)沒(méi)有徹底根除。