針對當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)以及干部職工的新期望、新要求，近日，神渭管運生產(chǎn)運行公司神木站積極行動起來，認真組織全體干部職工開展了“我為投運做什么”大討論活動，廣泛征求金點子、好主意，引導(dǎo)廣大干部職工進一步認清形勢，堅定信心，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)。

討論會上，神木站職工各抒己見，以“我為投運做什么”為主題，緊緊圍繞如何為試運行準備工作中存在的問題出謀劃策；如何擔(dān)當(dāng)作為確保完成“9.30”、“12.30”目標(biāo)任務(wù)；如何技改技措，科學(xué)優(yōu)化工藝流程；如何調(diào)動工作積極性，實現(xiàn)個人價值最大化等展開。大家?guī)е鴨栴}結(jié)合崗位職責(zé)和個人日常工作開展情況，從工藝、設(shè)備等方面進行了認真的分析，大家談體會、談經(jīng)驗、談思路、談打算、查擺存在問題，明確努力方向。

神木站負責(zé)人張寶龍做了總結(jié)發(fā)言，希望全體人員在今后的工作中要緊緊圍繞公司的工作部署開展工作，明確工作重點及方向，不要空談要實干，強化重點、強化措施、強化效果、強化學(xué)習(xí)，真正做到在交流中明思路，在討論中達共識，使討論不走形式，真正把大討論活動的成效體現(xiàn)在推進和落實各項工作中。

開展“我為投運做什么”大討論活動，不僅增強了職工的主人翁意識，還進一步激發(fā)了職工奮進前行的干勁，為助推公司實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)凝聚了正能量。