出門(mén)就是山，遠(yuǎn)望山連山；雨天一腳泥，晴天滿身土。這便是神渭管運(yùn)公司佳縣站周?chē)匀画h(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。   

佳縣站位于榆林市佳縣方塌鎮(zhèn)折家畔村，這里地處黃土高原梁峁溝壑區(qū)，地勢(shì)崎嶇，山路蜿蜒，是公司沿線自然條件較為艱苦的場(chǎng)站，作為自北向南的第一個(gè)中間加壓泵站，在整個(gè)輸煤管線上起著承上啟下的關(guān)鍵作用。   

平凡的崗位，不平凡的堅(jiān)守   

薛路是生產(chǎn)運(yùn)行公司佳縣站站長(zhǎng)，這是他在公司工作的第八個(gè)年頭，也是守站的第二個(gè)年頭。   

在這八年里，他將自己最寶貴的青春年華奉獻(xiàn)給了管道輸煤事業(yè)。薛路于2014年先后在渭南培訓(xùn)中心、云南大紅山管道公司、渭化集團(tuán)參加管道輸煤專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；2016年分配至神木站，一直從事管道輸煤運(yùn)行控制工作；2017年全程參與了黃龍站設(shè)備調(diào)試工作，并在年底參加了“綏德會(huì)戰(zhàn)”；2018年參與了煤漿制備“來(lái)煤、破碎到制漿”的全系統(tǒng)調(diào)試，同年，赴綏德學(xué)習(xí)掌握管道探測(cè)的設(shè)備PCMx管道精確定位及外防腐檢測(cè)儀；2019年9月參與了“干線隔膜泵設(shè)備消缺檢修”工作……   

一直到2020年9月，他遠(yuǎn)離了繁華與喧囂，赴佳縣站擔(dān)任站長(zhǎng)。在這一年多的時(shí)間里，他全面負(fù)責(zé)并主持佳縣站工作，場(chǎng)站事務(wù)繁多，無(wú)論事情大小，他都親力親為。一只肩膀挑著公司和領(lǐng)導(dǎo)的殷切盼望與囑托，另一只肩膀挑著站長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任，就這樣，他將自己沉淀下來(lái)，一頭扎進(jìn)了場(chǎng)站建設(shè)與管理工作中。   

敞開(kāi)大門(mén)，主動(dòng)出擊   

   薛路與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)積極溝通接洽，與各部門(mén)開(kāi)展長(zhǎng)效聯(lián)防機(jī)制，過(guò)程中誠(chéng)邀各相關(guān)部門(mén)到場(chǎng)站檢查、調(diào)研指導(dǎo)工作，為公司樹(shù)立了良好的形象。   

薛路認(rèn)為，在管理時(shí)要懂得眼觀全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任，不斷提高自己的人文素養(yǎng)。我們工作的目的不僅僅是為了報(bào)酬，而是提供超出報(bào)酬的服務(wù)。樂(lè)意為工作做出個(gè)人犧牲，站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，忠心維護(hù)公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)，才能心無(wú)雜念地將工作干好。   

在佳縣站這一年多來(lái)，他深刻認(rèn)識(shí)到要做好一名管理者就要始終保持適度緊張感，告誡自己沒(méi)有最好，只有更好，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，經(jīng)常自我反省，時(shí)刻檢視自己有沒(méi)有運(yùn)用好人、時(shí)、地、物等資源，在注重追求或取得成果的同時(shí)，要不間斷總結(jié)行之有效的方法，把精力和注意力放在“行得通”的事情上，專(zhuān)注才能確保各項(xiàng)工作事半功倍。他認(rèn)為，人品是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，如同左手和右手，單有能力，沒(méi)有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。   

薛路堅(jiān)持，凡是要求員工的事，自己必須先行做到，能設(shè)身處地為員工著想，不獨(dú)斷專(zhuān)行，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造良好的工作氛圍，讓每個(gè)人的能力在團(tuán)隊(duì)中被無(wú)限放大。   

俯下身子，融入集體   

薛路在佳縣站實(shí)行清單式管理，按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求，分清工作及任務(wù)的輕重緩急，同時(shí)鍛煉提升自身抓本質(zhì)、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的能力，及時(shí)明晰事件的主次，合理布局，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。   

他還根據(jù)實(shí)際情況建立健全場(chǎng)站各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)，設(shè)置《崗位說(shuō)明書(shū)》，形成一套適合場(chǎng)站的制度管理體系，讓大家養(yǎng)成“在規(guī)矩中辦事”的職業(yè)操守。同時(shí)，他將制度管理與人性管理相結(jié)合，平時(shí)鼓勵(lì)員工，經(jīng)常與員工聊天談心，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議，常常換位思考，做到不偏不倚，賞罰分明。   

薛路作為一名基層管理人員，將“暢”文化踐行到每一項(xiàng)工作中，他俯下身子融入集體，對(duì)上、對(duì)內(nèi)、對(duì)外做好協(xié)調(diào)。在處理好日常事務(wù)性工作的同時(shí)，加大力度全心全意為員工做好服務(wù)，為大家創(chuàng)造出一個(gè)安全美麗、舒適舒心的工作生活環(huán)境，與大家一起將打造安全泵站、美麗泵站、活力泵站、家園泵站的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。   

我們每個(gè)人都應(yīng)該多想想是誰(shuí)成就了今天的你？公司給了我們工作，工作使我們有了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，是同事間的相互配合、相互理解、相互包容才使得一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以踏浪前行。管理只不過(guò)是過(guò)程中的掌舵人，只有大家齊心協(xié)力、目標(biāo)一致才能順利到達(dá)終點(diǎn)。才高不自傲，每個(gè)人都應(yīng)克服“大材小用”的心理，努力做到名實(shí)相符，將取得的成績(jī)作為起點(diǎn)，榮譽(yù)作為前行的動(dòng)力，只有這樣才能像薛路一樣將我們的場(chǎng)站建設(shè)地更美好。（馬杰 任洪）