企業(yè)文化
company culture
出門就是山,遠(yuǎn)望山連山;雨天一腳泥,晴天滿身土。這便是神渭管運(yùn)公司佳縣站周圍自然環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。
佳縣站位于榆林市佳縣方塌鎮(zhèn)折家畔村,這里地處黃土高原梁峁溝壑區(qū),地勢(shì)崎嶇,山路蜿蜒,是公司沿線自然條件較為艱苦的場(chǎng)站,作為自北向南的第一個(gè)中間加壓泵站,在整個(gè)輸煤管線上起著承上啟下的關(guān)鍵作用。
平凡的崗位,不平凡的堅(jiān)守
薛路是生產(chǎn)運(yùn)行公司佳縣站站長(zhǎng),這是他在公司工作的第八個(gè)年頭,也是守站的第二個(gè)年頭。
在這八年里,他將自己最寶貴的青春年華奉獻(xiàn)給了管道輸煤事業(yè)。薛路于2014年先后在渭南培訓(xùn)中心、云南大紅山管道公司、渭化集團(tuán)參加管道輸煤專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí);2016年分配至神木站,一直從事管道輸煤運(yùn)行控制工作;2017年全程參與了黃龍站設(shè)備調(diào)試工作,并在年底參加了“綏德會(huì)戰(zhàn)”;2018年參與了煤漿制備“來(lái)煤、破碎到制漿”的全系統(tǒng)調(diào)試,同年,赴綏德學(xué)習(xí)掌握管道探測(cè)的設(shè)備PCMx管道精確定位及外防腐檢測(cè)儀;2019年9月參與了“干線隔膜泵設(shè)備消缺檢修”工作……
一直到2020年9月,他遠(yuǎn)離了繁華與喧囂,赴佳縣站擔(dān)任站長(zhǎng)。在這一年多的時(shí)間里,他全面負(fù)責(zé)并主持佳縣站工作,場(chǎng)站事務(wù)繁多,無(wú)論事情大小,他都親力親為。一只肩膀挑著公司和領(lǐng)導(dǎo)的殷切盼望與囑托,另一只肩膀挑著站長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任,就這樣,他將自己沉淀下來(lái),一頭扎進(jìn)了場(chǎng)站建設(shè)與管理工作中。
敞開(kāi)大門,主動(dòng)出擊
薛路與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門積極溝通接洽,與各部門開(kāi)展長(zhǎng)效聯(lián)防機(jī)制,過(guò)程中誠(chéng)邀各相關(guān)部門到場(chǎng)站檢查、調(diào)研指導(dǎo)工作,為公司樹(shù)立了良好的形象。
薛路認(rèn)為,在管理時(shí)要懂得眼觀全局,著眼于整體,把整體發(fā)展視為己任,不斷提高自己的人文素養(yǎng)。我們工作的目的不僅僅是為了報(bào)酬,而是提供超出報(bào)酬的服務(wù)。樂(lè)意為工作做出個(gè)人犧牲,站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,忠心維護(hù)公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn),才能心無(wú)雜念地將工作干好。
在佳縣站這一年多來(lái),他深刻認(rèn)識(shí)到要做好一名管理者就要始終保持適度緊張感,告誡自己沒(méi)有最好,只有更好,做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,經(jīng)常自我反省,時(shí)刻檢視自己有沒(méi)有運(yùn)用好人、時(shí)、地、物等資源,在注重追求或取得成果的同時(shí),要不間斷總結(jié)行之有效的方法,把精力和注意力放在“行得通”的事情上,專注才能確保各項(xiàng)工作事半功倍。他認(rèn)為,人品是人真正的最高學(xué)歷,是人能力施展的基礎(chǔ),是當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力,如同左手和右手,單有能力,沒(méi)有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。
薛路堅(jiān)持,凡是要求員工的事,自己必須先行做到,能設(shè)身處地為員工著想,不獨(dú)斷專行,切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造良好的工作氛圍,讓每個(gè)人的能力在團(tuán)隊(duì)中被無(wú)限放大。
俯下身子,融入集體
薛路在佳縣站實(shí)行清單式管理,按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求,分清工作及任務(wù)的輕重緩急,同時(shí)鍛煉提升自身抓本質(zhì)、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的能力,及時(shí)明晰事件的主次,合理布局,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。
他還根據(jù)實(shí)際情況建立健全場(chǎng)站各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),設(shè)置《崗位說(shuō)明書(shū)》,形成一套適合場(chǎng)站的制度管理體系,讓大家養(yǎng)成“在規(guī)矩中辦事”的職業(yè)操守。同時(shí),他將制度管理與人性管理相結(jié)合,平時(shí)鼓勵(lì)員工,經(jīng)常與員工聊天談心,傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和建議,常常換位思考,做到不偏不倚,賞罰分明。
薛路作為一名基層管理人員,將“暢”文化踐行到每一項(xiàng)工作中,他俯下身子融入集體,對(duì)上、對(duì)內(nèi)、對(duì)外做好協(xié)調(diào)。在處理好日常事務(wù)性工作的同時(shí),加大力度全心全意為員工做好服務(wù),為大家創(chuàng)造出一個(gè)安全美麗、舒適舒心的工作生活環(huán)境,與大家一起將打造安全泵站、美麗泵站、活力泵站、家園泵站的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
我們每個(gè)人都應(yīng)該多想想是誰(shuí)成就了今天的你?公司給了我們工作,工作使我們有了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),是同事間的相互配合、相互理解、相互包容才使得一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以踏浪前行。管理只不過(guò)是過(guò)程中的掌舵人,只有大家齊心協(xié)力、目標(biāo)一致才能順利到達(dá)終點(diǎn)。才高不自傲,每個(gè)人都應(yīng)克服“大材小用”的心理,努力做到名實(shí)相符,將取得的成績(jī)作為起點(diǎn),榮譽(yù)作為前行的動(dòng)力,只有這樣才能像薛路一樣將我們的場(chǎng)站建設(shè)地更美好。(馬杰 任洪)