2月11日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行公司組織召開2022年行政、安全、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會。神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理王東民，生產(chǎn)運(yùn)行公司班子成員、職工代表、中層管理人員、受表彰的集體和個人參加會議，會議由生產(chǎn)運(yùn)行公司黨總支副書記、工會主席王成河主持。

生產(chǎn)運(yùn)行公司黨總支副書記、經(jīng)理陳學(xué)軍作題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 為完成2022年各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2021年，在神渭管運(yùn)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門、兄弟單位的大力支持下，生產(chǎn)運(yùn)行公司上下緊緊圍繞項(xiàng)目具備投運(yùn)條件目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，銳意進(jìn)取、主動作為，超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

報(bào)告從七個方面回顧了2021年生產(chǎn)運(yùn)行公司所做主要工作和取得的成績，一是狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展；二是充分準(zhǔn)備，扎實(shí)工作，確保系統(tǒng)暢通，調(diào)試順利；三是節(jié)能減耗降成本，技改升級上臺階；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，助推“公司化”發(fā)展；五是堅(jiān)持三項(xiàng)制度改革，培育專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)；六是關(guān)注員工需求，促進(jìn)隊(duì)伍和諧發(fā)展；七是加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)公司生產(chǎn)經(jīng)營。

報(bào)告立足集團(tuán)公司“16555”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和神渭管運(yùn)公司“打造世界一流管道輸煤示范企業(yè)”企業(yè)愿景，明確了2022年“完成600萬噸原煤制漿、輸送工作”等三大生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和較大涉險(xiǎn)責(zé)任事故”等三大安全環(huán)保管理目標(biāo)。圍繞主要目標(biāo)，安排部署2022年重點(diǎn)工作，一是加強(qiáng)安全環(huán)保管理，落實(shí)主體責(zé)任；二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是加強(qiáng)內(nèi)部控制，促進(jìn)管理工作規(guī)范、有效；四是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合。

生產(chǎn)運(yùn)行公司副經(jīng)理鄧筠作題為《夯實(shí)基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 為公司2022年全面投運(yùn)保駕護(hù)航》的安全工作報(bào)告。報(bào)告明確了“杜絕重傷及以上事故”等五個目標(biāo)，落實(shí)公司關(guān)于安全工作的決策部署、牢固樹立“生命至上、安全為天”理念、堅(jiān)持安全發(fā)展、源頭防范、過程管控、系統(tǒng)治理原則，從七個方面安排部署了全年安全環(huán)保工作。

生產(chǎn)運(yùn)行公司黨總支書記、常務(wù)副經(jīng)理馬彪宣讀了神渭管運(yùn)公司《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》，王東民和生產(chǎn)運(yùn)行公司班子為受表彰的集體和個人頒獎。

神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理王東民對生產(chǎn)運(yùn)行公司2021年所做工作和2022年重點(diǎn)工作安排充分肯定，王東民指出，2021年是神渭管運(yùn)公司發(fā)展歷程上具有非凡意義的一年，公司上下聚焦“具備運(yùn)行條件”目標(biāo)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了決定性、突破性勝利。生產(chǎn)運(yùn)行公司作為神渭管運(yùn)公司的核心關(guān)鍵所在，全體干部職工為完成各項(xiàng)目標(biāo)付出了艱辛努力，克服了重重困難，抒寫了華彩的人生篇章。

王東民要求，生產(chǎn)運(yùn)行公司上下要全力完成好年度600萬噸原煤輸送、銷售任務(wù)，“干在實(shí)處，走在前列”。一是認(rèn)清形勢、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，強(qiáng)化“運(yùn)行自信”；二是做到系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行，推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)受控、打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是謀劃全局、狠抓重點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)化管理、智慧化工廠建設(shè)水平提升到新高度；四是堅(jiān)定信心、提升能力，建設(shè)一支敢打硬仗，能打勝仗的職工隊(duì)伍。王東民勉勵生產(chǎn)運(yùn)行公司全體干部職工，同行同心同德，立足本職，通力協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、不怕吃苦的企業(yè)精神，確保順利完成神渭管運(yùn)公司下達(dá)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

本次會議以視頻形式召開，主會場設(shè)在蒲城站，其余六個場站設(shè)視頻分會場。（任洪）