3月31日，神渭管運生產(chǎn)運行公司神木站召開9萬噸原煤制備、輸送工作總結(jié)會。會議從取得的成績、當前的形勢為出發(fā)點，合理研究部署接下來的工作安排，為年度各項工作任務順利完成打下堅實基礎(chǔ)。   

會議認為，神木站緊緊圍繞年度任務目標，團結(jié)拼搏，攻堅克難，各項重點工作進一步優(yōu)化和提升，安全基礎(chǔ)管理得以加強，生產(chǎn)設(shè)備呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢，成績的取得，是場站各級管理人員和職工共同努力奮斗的結(jié)果。會議在總結(jié)工作成績的同時，認真分析當前工作中存在的問題：一是設(shè)備基礎(chǔ)管理有待進一步加強，二是崗位人員設(shè)備維護保養(yǎng)水平有待精進，三是設(shè)備操作保養(yǎng)能力有待提高，四是消防基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。

針對當前的形勢和任務，神木站站長張寶龍強調(diào)，一是要加強與檢修人員的溝通，呈現(xiàn)“運檢一家”新局面；二是各崗位人員不僅要勤巡檢，還要會巡檢，要善于發(fā)現(xiàn)問題，提高處理問題的能力；三是各班組長要加強對勞務派遣工的監(jiān)管和培訓；四是養(yǎng)成分享心得體會的習慣，加強交流溝通，揚長避短，形成愛學習、會學習、能學習的新氛圍；五是要精進各崗位人員的設(shè)備維護保養(yǎng)能力；六是要盡快銷項處理本次設(shè)備暴露出的問題，確保全站設(shè)備具備啟動條件。（張力鑫）