為進一步加強管理，理清各單位職責，樹立“兩家公司，一個場站”的管理理念，近日，神渭管運生產(chǎn)運行公司蒲城站組織三家外委單位座談，針對目前存在問題拿出整改辦法，會議由蒲城站站長主持，副站長及外委單位負責人參加會議。

會議強調(diào)，疫情防控期間各單位負責人作為第一責任人，要嚴格落實疫情防控政策，切實履職盡責，做好在外住宿人員的管理，全力協(xié)助蒲城站做好疫情防控工作。會上，蒲城站站長及分管副站長領(lǐng)學了承包運營合同的重要條款，宣貫了《生產(chǎn)系統(tǒng)外包外委單位管理辦法》《生產(chǎn)運行管理辦法》《相關(guān)方安全管理辦法》等安全生產(chǎn)制度，解讀了設備管理、衛(wèi)生及作業(yè)標準，要求全體人員明確工作界面，遵規(guī)守紀，按規(guī)辦事。針對外委單位提出交接工作存在的問題，安排專人持續(xù)跟進協(xié)助，在最短的時間內(nèi)完成交接。

此次會議加強了公司對外委單位的監(jiān)督管理，規(guī)范了管理流程，明確了作業(yè)標準，增強了溝通交流，落實了安全生產(chǎn)管理責任，為共同配合完成好全年生產(chǎn)目標夯實了基礎。（陳龍港）