在推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育以來，神渭管運(yùn)公司扎實(shí)開展“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，通過“四個一行動”，與企業(yè)中心任務(wù)深度融合起來，觀照職工“急難愁盼”現(xiàn)實(shí)需要，推動各項工作穩(wěn)步開展，取得了較好成效。  

錨定一個目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展才是硬道理

“2021年是公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，具備運(yùn)行條件、力爭正常運(yùn)行是對我們建設(shè)試運(yùn)行期的‘畢業(yè)大考’，唯有凝心聚力、再接再厲、攻堅克難才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！”早在公司年初召開的工作會上，行政工作報告就明確提出了這樣一項基本目標(biāo)。

啟動黨史學(xué)習(xí)教育以來，公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加快項目建設(shè)、加大科技創(chuàng)新、積極開拓市場，始終在學(xué)黨史中感悟共產(chǎn)黨人的初心使命，奮力投入管道項目“收官之戰(zhàn)”的具體實(shí)踐，以落實(shí)黨建、行政年度重點(diǎn)工作為抓手，落實(shí)年度任務(wù)月分解，月度任務(wù)周推進(jìn)，每周任務(wù)日清單。不斷加強(qiáng)績效考核力度，樹立“用考核定導(dǎo)向、以績效論英雄、給奮進(jìn)者以厚薪”的選人用人和薪酬分配導(dǎo)向，以“不換思想就換人”的堅定信念，抓好中層管理人員這個“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動引領(lǐng)全體干部職工，在抓落實(shí)的“結(jié)果導(dǎo)向”引領(lǐng)下辦實(shí)事、開新局。無論是黨政領(lǐng)導(dǎo)專題黨課宣講，還是各類黨政例會、專題推進(jìn)會等，強(qiáng)調(diào)黨史學(xué)習(xí)教育助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展都是“重頭戲”。  

鍛造一批隊伍，多維度匯聚工作合力

4月初以來，公司黨委加大對中層管理人員考核力度，制定出臺了《中層人員學(xué)習(xí)考核辦法》，修訂了《黨員積分制管理辦法》，定期組織日常管理制度、具體業(yè)務(wù)流程等閉卷考試，黨員干部日常積分、業(yè)務(wù)考試、月度任務(wù)推進(jìn)和績效掛鉤，中層人員學(xué)習(xí)和投入工作熱情不斷高漲。黨支部、黨小組任務(wù)目標(biāo)考核“亮短板、曬業(yè)績”，對黨員進(jìn)行積分排名公示“看不足、比成績”，通過全過程監(jiān)督黨員的學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)，組織開展答題活動、知識競賽、業(yè)務(wù)訓(xùn)練，舉辦全體黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和“結(jié)對子”交流活動，切實(shí)打造一支業(yè)務(wù)過硬、務(wù)求實(shí)效的黨務(wù)人員隊伍和黨員隊伍。 

機(jī)關(guān)黨支部圍繞“服務(wù)型機(jī)關(guān)”黨組織建設(shè)，針對生產(chǎn)運(yùn)行公司近期公司化運(yùn)行改革工作，根據(jù)業(yè)務(wù)不同制訂服務(wù)基層改革試點(diǎn)的具體方案，推進(jìn)制度建設(shè)、捋順工作流程；員工培訓(xùn)中心舉辦50多名班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)班，切實(shí)打造生產(chǎn)一線“兵頭將尾”的班組長隊伍；聯(lián)合陜健集團(tuán)渭河醫(yī)院舉辦健康知識講座和義診活動，備受職工好評；財務(wù)部宣貫20項財務(wù)報銷流程并提出簡化措施，27名一線人員參加培訓(xùn)；人力資源部舉行“薪”心相映、“?！瘪{安康黨員專題宣講，對職工的薪酬、社保、醫(yī)保等切合員工息息相關(guān)的問題進(jìn)行解讀，給職工進(jìn)行勞保用品的規(guī)范演示；信訪辦組織公司領(lǐng)導(dǎo)直入基層泵站開展“信訪接待日”活動，現(xiàn)場解決回復(fù)職工訴求9項，征集意見建議11項，受到廣泛好評。與此同時，公司堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，工會組織開展各類文體活動，更換全線路體育器材，切實(shí)為職工謀福利；團(tuán)委開展全體團(tuán)員摸底排查，建章立制，組織團(tuán)員青年開展“學(xué)黨史、跟黨走、擔(dān)大任”主題團(tuán)日、主題團(tuán)課等，共同形成了多級聯(lián)動、共同發(fā)力推進(jìn)工作的局面。  

建好一本臺賬，“職工期盼”馬上就辦  

“真開心，下個月就能拿到我的助理工程師補(bǔ)助了，一個月多掙好幾百呢！”  

“近期站上進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)試，回家次數(shù)比較少，站上給安排了家屬探親房，妻子和孩子來了就有地方住了，飲水機(jī)、洗衣機(jī)，還有水果，布置的很溫馨，孩子很喜歡！”  

“今年我們自助餐的花樣更豐富了，還增加了自己種植的新鮮瓜果，每頓飯我都吃得停不下來！”  

“夏天到了蚊子多，給黨支部反映后很快就把紗窗裝上了，衛(wèi)生間的熱水器也都維修更換了，給組織點(diǎn)個贊！” 

以上這些，是公司黨委建立“謀發(fā)展促經(jīng)營，我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動臺賬28項的其中幾條，是公司黨委會上掛牌督辦的具體事項職工的真切反饋。在這份辦實(shí)事清單中，聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地，聚焦解決企業(yè)發(fā)展深層次問題，聚焦服務(wù)基層能力提升等。這份臺賬在各個黨支部層面更加詳細(xì)，各支部通過談心談話、走訪了解、線上調(diào)研等方式，對臺賬進(jìn)行動態(tài)更新，通過不間斷把好事做實(shí)、把實(shí)事做好贏得大家認(rèn)可。樁樁件件實(shí)事的不斷落地，在公司的微信公眾號上每天都有更新，“職工期盼、馬上就辦”是黨組織對職工的莊重承諾，切實(shí)讓黨員在提升服務(wù)中增強(qiáng)黨性意識，讓職工在看得見摸得著中得到獲得感、幸福感。  

提振一種精神，為企業(yè)注入源源動能 

5月31日下午，一則公司的公眾號推送刷爆了神渭管運(yùn)職工的朋友圈，在短短幾個小時內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)千余次，到次日清晨已有2000多點(diǎn)擊量。內(nèi)容就是由公司自主策劃、歷時7天、途經(jīng)6個站點(diǎn)800余公里拍攝制作的紅歌快閃視頻之一《唱支山歌給黨聽》。 

大多數(shù)在機(jī)關(guān)的、泵站的、管道沿線巡線職工都參與了拍攝，很多職工都在其中尋找自己的身影，大家對于成片的質(zhì)量贊不絕口。拍攝過程中，大家頂著炎炎烈日，黨旗在站內(nèi)迎風(fēng)飄揚(yáng)，一遍一遍NG，一遍一遍追求完美音畫效果，在此期間，所有黨員職工的心被凝聚到一處，力量聚在一起，展現(xiàn)出神渭人追求卓越、自我超越的風(fēng)采和力量。  

數(shù)據(jù)是這種力量的最好注腳。在今年開展黨史學(xué)習(xí)教育以來，公司通過抓好“網(wǎng)站、微信”兩個平臺，微信號的關(guān)注人數(shù)增加了330人，點(diǎn)擊閱讀量不斷創(chuàng)新高。通過打造黨史學(xué)習(xí)教育專欄，推出“我為群眾辦實(shí)事”，“學(xué)黨史·頌黨恩·保運(yùn)行”等專題報道，公司570余名員工分布在管道727公里線路各站，大家通過網(wǎng)絡(luò)平臺隨時了解到公司的“大事小情”，展現(xiàn)各自不同的崗位工作亮點(diǎn)，雖然相隔千里，“神渭一家人”的心被緊緊團(tuán)結(jié)在一起。

隨著“七一”臨近，全體黨員職工在奮力拼搏中凝聚“精氣神”，在學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局中激發(fā)“新動能”，用涓滴努力匯成公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴偉力。這種神渭精神，已深深融入大家心坎里，并以新的姿態(tài)展示在每一天幸福生活、踏實(shí)工作的行動里。（黃杰）