6月15日至22日，神渭管運(yùn)公司機(jī)電設(shè)備管理中心安排專人對(duì)外協(xié)搶修中心2022年二季度設(shè)備基礎(chǔ)管理進(jìn)行考核。

考核人員嚴(yán)格按照《神渭管運(yùn)公司2022年設(shè)備管理考核表》，采取查看記錄、臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)外協(xié)搶修中心管轄的24個(gè)壓力監(jiān)測(cè)站、6個(gè)截?cái)嚅y室及1處調(diào)壓站內(nèi)的相關(guān)設(shè)備、基礎(chǔ)管理等進(jìn)行了細(xì)致檢查。經(jīng)過(guò)為期一周的檢查，考核人員對(duì)外協(xié)搶修中心在設(shè)備管理方面所做的工作給予充分肯定，同時(shí)也對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)。    

據(jù)了解，外協(xié)搶修中心高度重視設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為確保生產(chǎn)輔助系統(tǒng)各設(shè)備運(yùn)行正常，達(dá)到公司設(shè)備考核要求，該中心出臺(tái)了《外協(xié)搶修中心機(jī)電設(shè)備管理辦法》《閥室設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)辦法》《線路二維碼巡檢管理辦法》等一系列配套管理制度，明確了設(shè)備管理工作的具體內(nèi)容，理清了設(shè)備消缺的工作流程，讓設(shè)備管理工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。截至今年六月底，該中心累計(jì)巡檢轄區(qū)設(shè)備170次，日常維護(hù)保養(yǎng)30次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及問(wèn)題及時(shí)對(duì)接機(jī)電中心維修28次，保障了生產(chǎn)輔助系統(tǒng)各設(shè)備運(yùn)行正常，為公司連續(xù)帶漿調(diào)試打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。    

下一步，外協(xié)搶修中心將以本次設(shè)備管理考核工作為契機(jī)，繼續(xù)固化好的經(jīng)驗(yàn)和做法，查找自身存在的不足和缺陷并予以糾正，讓設(shè)備管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 (牛永鵬 高一程)