神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司成立后，黃龍站積極響應(yīng)，于9月30日完成了重建班組等相關(guān)工作。

初磨合?？紤]合并初期成員熟悉程度與配合方面有待加強(qiáng)，黃龍站各班組長積極帶頭，以“茶水會(huì)”的形式利用業(yè)余時(shí)間組織班組成員“坐而論道”，將班組相處中所遇到的問題在融洽的氛圍中進(jìn)行溝通解決，各班組成員打開心扉暢談感受，促進(jìn)了班組之間的磨合。

共提升。經(jīng)初期磨合，黃龍站各班組成員很快融入，實(shí)現(xiàn)了雙提升。由于原部門分工不同，原機(jī)電人員對(duì)于電路、維修等方面更為擅長，而原運(yùn)行人員則更擅長于工藝、應(yīng)急等方面，融合后大家在工作中互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。檢修工作中，原機(jī)電人員向班組成員“以點(diǎn)破面”地講解設(shè)備檢修的知識(shí)點(diǎn)，面對(duì)工藝切換、應(yīng)急處置工作時(shí)原運(yùn)行人員則以“為什么”的方式向班組成員講解注意事項(xiàng)。

如今，黃龍站各班組“家庭”氛圍已形成，班組成員的全面發(fā)展有所提升，將促進(jìn)黃龍站今后整體工作更加有效開展。（郭怡）