為提升工會工作質(zhì)量，更加精準(zhǔn)高效地圍繞中心、服務(wù)基層，4月11日至14日，神渭管運公司工會副主席李海輝帶領(lǐng)工會全體人員開展了為期一周的基層調(diào)研。本次調(diào)研以推進班組建設(shè)、推動基層管理提升，辦好服務(wù)職工“十項實事”等內(nèi)容為重點，以座談交流、現(xiàn)場走訪、問卷調(diào)查等方式開展。

充分交流，發(fā)揮組織作用。在與生產(chǎn)運營分公司工會的座談交流中，李海輝就2023年公司工會工作計劃向與會同志作了詳細說明，著重提出推進班組建設(shè)，系統(tǒng)建立崗位練兵、技術(shù)比武、評優(yōu)樹模機制，為基層工會在管理提升和職工素質(zhì)提升方面發(fā)揮作用提供了工作思路和相關(guān)措施。與會同志積極發(fā)言，圍繞如何發(fā)揮橋梁紐帶作用，如何做好服務(wù)職工實事項目、把工會建設(shè)成為職工群眾信賴和依靠的“家”等方面展開討論，統(tǒng)一了思想、形成了共識，明確了目標(biāo)和措施。

現(xiàn)場走訪，查漏項補缺項。工會調(diào)研人員深入場站、班組，與站長、班組長和職工進行深入交流，詳細了解班組建設(shè)現(xiàn)狀，基層管理人員工作中存在問題困難以及工作思路和建議。同時對廠務(wù)公開、民主管理、基層工會組織建設(shè)等方面工作進行了檢查并提出改進意見。

問卷調(diào)研，傾聽職工心聲。此次工會工作調(diào)研問卷采用線上方式進行。調(diào)研主要從一線職工對工會工作的系統(tǒng)評價、意見建議等方面展開，切實聽取職工意見，接受職工監(jiān)督，達到真真切切從職工角度出發(fā)解決問題的目的。

走進食堂，守護員工健康。為保障員工的飲食安全，調(diào)研人員同基層工會伙管會人員深入員工食堂，對食堂用水用電、安全通道、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、消防消毒等情況進行了全面細致的檢查，對存在的問題立即責(zé)令整改，把職工群眾最關(guān)切的事情做好。伙管會定期組織職工食堂員工滿意度調(diào)查工作，廣泛了解職工對食堂的評價及滿意度，收集職工的建議和意見，及時解決存在問題，讓職工有更多幸福感和歸屬感。工會將進一步加強監(jiān)督檢查，為職工營造安全、舒心的用餐環(huán)境和高質(zhì)量高水平的后勤保障工作做好服務(wù)。

通過此次調(diào)研，公司工會了解了基層班組建設(shè)現(xiàn)狀，基層工會工作開展情況，和職工群眾對“十項實事”的正向合理訴求，為下一步工會重點工作的全面鋪開，圍繞中心工作需要、圍繞服務(wù)職工需求發(fā)揮好工會的各項職能打下良好基礎(chǔ)。（陳龍港）