4月25日，神渭管運公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開2023年第一季度生產(chǎn)技術(shù)例會，公司黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱，副總經(jīng)理王東民，副總工程師、生產(chǎn)運營分公司黨委副書記、經(jīng)理殷建翔，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、機(jī)電管理部、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)運營分公司等單位參加會議。

會上，生產(chǎn)技術(shù)部從生產(chǎn)計劃完成情況、生產(chǎn)裝置運行情況、原料及產(chǎn)品質(zhì)量情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、三劑及能源消耗情況、生產(chǎn)裝置重大工藝調(diào)整及重大異常情況、技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)改造項目情況、工藝紀(jì)律執(zhí)行及檢查情況等8個方面通報了一季度生產(chǎn)運行情況，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中實際存在的問題，安排了二季度生產(chǎn)工作。

會議強(qiáng)調(diào)，一是生產(chǎn)職能管理部門要從生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量、能源管理等方面入手，細(xì)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提升；二是優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)例會形式，高效解決生產(chǎn)上的難題，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行；三是加強(qiáng)對生產(chǎn)技術(shù)人員的考核，提高技術(shù)人員專業(yè)水平，真正發(fā)揮技術(shù)人員的價值。

生產(chǎn)技術(shù)部將以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，以穩(wěn)促進(jìn)、以質(zhì)保量，強(qiáng)化生產(chǎn)精細(xì)化管理，確保2023年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，為公司創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（高盼紅）