神渭管運(yùn)公司傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神

神渭管運(yùn)2023-07-22

7月18日上午，神渭管運(yùn)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了趙剛省長(zhǎng)在省國(guó)資委調(diào)研時(shí)的講話精神，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪的講話精神，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂對(duì)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出的三點(diǎn)要求，傳達(dá)了陜煤集團(tuán)所屬企業(yè)2022年度目標(biāo)責(zé)任考核情況、表彰決定及集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了張文琪董事長(zhǎng)提出的“八個(gè)聚焦”工作要求，即聚焦穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)施新舉措；聚焦經(jīng)營(yíng)提效，落地新思路；聚焦虧損治理，推動(dòng)新成效；聚焦成本管理，構(gòu)建新機(jī)制；聚焦深化改革，增添新動(dòng)力；聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢新防線；聚焦班子建設(shè)，淬煉新力量；聚焦黨建鑄魂，展現(xiàn)新風(fēng)貌。動(dòng)員全體干部職工以張文琪董事長(zhǎng)的講話精神指導(dǎo)神渭管運(yùn)公司開(kāi)展好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理和概算管理，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整，確保投資的必要性和可行性。二是要過(guò)好“緊日子”，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)類(lèi)支出，把每筆錢(qián)都用在刀刃上、緊要處，各級(jí)管理人員要高度重視和關(guān)注成本管理，確保成本管理有意識(shí)、有措施、有控制。三是要增強(qiáng)效益意識(shí)，花出去每一分錢(qián)都要考慮能不能產(chǎn)生效益，確?；ǔ鋈サ腻X(qián)價(jià)值大于價(jià)格，讓花出去的錢(qián)實(shí)現(xiàn)效能最大化。四是要做好換位思考，從“乙方”角度分析和回應(yīng)市場(chǎng)需求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。五是要將“營(yíng)銷(xiāo)”思維落實(shí)在生產(chǎn)全過(guò)程，增強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)意識(shí)，充分調(diào)度上游物料來(lái)源和下游銷(xiāo)售，增強(qiáng)柔性生產(chǎn)能力及調(diào)峰儲(chǔ)備能力，確保在價(jià)格波動(dòng)時(shí)迅速把握市場(chǎng)節(jié)奏，在源頭采購(gòu)、產(chǎn)品制備、運(yùn)輸和銷(xiāo)售的大平衡中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收益最大化。

會(huì)議要求，一是所屬各單位、各部門(mén)要立即行動(dòng)，組織會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保全體職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)；二要切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)半年工作會(huì)精神和落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，全面融入黨建工作、安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)等各項(xiàng)工作，確保落實(shí)落地；三要圍繞會(huì)議精神，對(duì)下半年工作安排進(jìn)行再研究、再完善，細(xì)化分解任務(wù)、形成量化指標(biāo)、明確節(jié)點(diǎn)要求，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

公司全體中層管理人員，各單位職工代表80余人參加會(huì)議。（周宇）