8月以來，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司管道運(yùn)維中心延長(zhǎng)站持續(xù)開展“激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力，打造學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，通過“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、互分享、抓驗(yàn)證”的方式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性，提升學(xué)習(xí)時(shí)效性，以點(diǎn)帶面，以學(xué)促優(yōu)，全方位推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

延長(zhǎng)站組織開展定期培訓(xùn)，組織有集團(tuán)、公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)擔(dān)任講師，通過集體授課、分組討論的方式，引導(dǎo)全員領(lǐng)會(huì)班組建設(shè)的重要性，以打造“學(xué)習(xí)型班組”為起點(diǎn)，推進(jìn)公司“五型”班組建設(shè)工作。

各班組利用交接班時(shí)間，全員輪流分享運(yùn)檢知識(shí)、故障處理經(jīng)驗(yàn)、工作問題剖析及突發(fā)事件處理經(jīng)驗(yàn)，形成“分享微課堂”，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)。同時(shí)，對(duì)分享內(nèi)容優(yōu)秀的職工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工多問、多學(xué)、多思。還同步引導(dǎo)員工經(jīng)常性總結(jié)反思提升，鞏固經(jīng)驗(yàn)成果，由“被動(dòng)學(xué)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)”，充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。班組通過每日一題、培訓(xùn)月考、全員考試、隨機(jī)抽問等形式，多途徑全方位驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果，確保全員學(xué)有所思，學(xué)有所獲。

下一步，延長(zhǎng)站將通過多種形式，不斷提升員工崗位綜合素養(yǎng)，踐行“知行合一”理念，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。（李飛）