為進一步加強公司基本建設(shè)項目工程造價管理，規(guī)范工程造價管理程序，合理控制投資，促進各類工程建設(shè)，9月27日，神渭管運公司項目結(jié)算中心組織開展《工程造價管理》業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由項目結(jié)算中心邀請生產(chǎn)運營分公司、工程管理部、神木中水綜合利用項目指揮部、管道巡護中心、機電物資部等相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。

會上，項目結(jié)算中心就《工程造價管理》作出詳細(xì)解讀。包括法律法規(guī)與政策、工程造價基礎(chǔ)、預(yù)算與合同管理、成本估算與控制、工程變更與索賠、竣工結(jié)算與決算以及審計與風(fēng)險管理等方面。通過本次培訓(xùn)，希望能夠提高管理人員的業(yè)務(wù)水平，從而更好地服務(wù)于工程建設(shè)項目。

今后，項目結(jié)算中心將持續(xù)加強全過程造價管理，加強宣傳教育，通過組織交流、座談會等活動強化制度的宣貫及理解，保障公司的合法權(quán)益和投資效益最大化。（穆穎）