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管理提升 | 項(xiàng)目結(jié)算中心:組織開展《工程造價(jià)管理》業(yè)務(wù)培訓(xùn)
發(fā)布日期:2023-09-28   
作者:穆穎   
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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司基本建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理,規(guī)范工程造價(jià)管理程序,合理控制投資,促進(jìn)各類工程建設(shè),9月27日,神渭管運(yùn)公司項(xiàng)目結(jié)算中心組織開展《工程造價(jià)管理》業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由項(xiàng)目結(jié)算中心邀請生產(chǎn)運(yùn)營分公司、工程管理部、神木中水綜合利用項(xiàng)目指揮部、管道巡護(hù)中心、機(jī)電物資部等相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。
會上,項(xiàng)目結(jié)算中心就《工程造價(jià)管理》作出詳細(xì)解讀。包括法律法規(guī)與政策、工程造價(jià)基礎(chǔ)、預(yù)算與合同管理、成本估算與控制、工程變更與索賠、竣工結(jié)算與決算以及審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。通過本次培訓(xùn),希望能夠提高管理人員的業(yè)務(wù)水平,從而更好地服務(wù)于工程建設(shè)項(xiàng)目。
今后,項(xiàng)目結(jié)算中心將持續(xù)加強(qiáng)全過程造價(jià)管理,加強(qiáng)宣傳教育,通過組織交流、座談會等活動強(qiáng)化制度的宣貫及理解,保障公司的合法權(quán)益和投資效益最大化。(穆穎)