12月1日至12日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司完成全線(xiàn)場(chǎng)站目視化建設(shè)成果現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。自六月以來(lái)，公司各場(chǎng)站按照目視化管理要求，從工作源頭抓起，緊盯關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行目視化管理工作的改造升級(jí)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化建設(shè)管理是根據(jù)公司年度工作計(jì)劃開(kāi)展的一項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作，旨在利用形象直觀(guān)的視覺(jué)感知信息強(qiáng)化員工的管理意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到提高安全管理效率的目的。此次現(xiàn)場(chǎng)目視化建設(shè)驗(yàn)收包括管道護(hù)管?chē)鷻?、閥門(mén)手輪、滅火器、消防箱警示線(xiàn)、消防栓、滅火器箱、手扶樓梯及地面管道支架、穿線(xiàn)管、設(shè)備消防管道等26項(xiàng)內(nèi)容。

驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收小組重點(diǎn)查看了設(shè)備、作業(yè)區(qū)域的目視化建設(shè)內(nèi)容，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出了具體整改意見(jiàn)，并對(duì)細(xì)節(jié)優(yōu)化提出了意見(jiàn)建議。驗(yàn)收小組對(duì)各場(chǎng)站目視化建設(shè)情況進(jìn)行打分評(píng)比，在良性競(jìng)爭(zhēng)中相互學(xué)習(xí)，達(dá)到推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度、提高建設(shè)效果的目的。

目視化建設(shè)可以更好地標(biāo)識(shí)和管理現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、設(shè)備及物件，提升生產(chǎn)效率和員工安全意識(shí)，從而為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。公司將繼續(xù)加大對(duì)目視化建設(shè)的宣傳和推廣力度，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的持續(xù)提升。(鄧環(huán)宇)