今年1月以來(lái)，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司面對(duì)新任務(wù)目標(biāo)，在安全管理工作中堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，精準(zhǔn)施策，將安全管理工作從安全部門管安全向業(yè)務(wù)部門管安全轉(zhuǎn)變、從事故事件驅(qū)動(dòng)管理向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變、從自上而下的強(qiáng)制管理向自主管理轉(zhuǎn)變、從重視結(jié)果問(wèn)責(zé)向注重過(guò)程監(jiān)管轉(zhuǎn)變，著力推動(dòng)安全管理工作落實(shí)見(jiàn)效。

明晰安全體系，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。公司始終堅(jiān)持“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”理念，夯實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任，共計(jì)簽訂全員安全、環(huán)保承諾書(shū)1000余份，形成各司其職、各盡其責(zé)的安全管理機(jī)制。結(jié)合陜西化工集團(tuán)檢查清單，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，組織各專業(yè)管理部門對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管技術(shù)力量，明確各專業(yè)監(jiān)管單位職責(zé)，強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。

安全關(guān)口前移，管理主要風(fēng)險(xiǎn)。以完善公司、場(chǎng)站、班組各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，切實(shí)解決“怎么抓、抓什么”的問(wèn)題，下好安全風(fēng)險(xiǎn)防范先手棋。以全員參與、全面分析、科學(xué)分級(jí)、精準(zhǔn)管控為目標(biāo)，落實(shí)各級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任，確保管控責(zé)任到位、措施到位。1月，公司根據(jù)上年度作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控清單，組織各級(jí)人員及時(shí)識(shí)別、評(píng)估，主要增加神木站破碎樓動(dòng)火作業(yè)、電力集控外電巡檢作業(yè)，調(diào)整部分管控級(jí)別和管控人員等內(nèi)容。

緊盯重要時(shí)段，強(qiáng)化薄弱管控。全方位開(kāi)展隱患排查治理工作，場(chǎng)站每周全面排查、公司每月組織，吸取典型事故經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用全方位隱患排查手段。1月，公司結(jié)合近期全國(guó)發(fā)生各類事故及重點(diǎn)時(shí)間段管控要求，分別開(kāi)展了消防隱患專項(xiàng)檢查、粉塵防爆專項(xiàng)排查、動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)排查、元旦期間綜合檢查、春節(jié)前綜合檢查。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展各類隱患排查，逐項(xiàng)開(kāi)展隱患根源分析，確保隱患及時(shí)消除，風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)可控。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山。2024年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，以更細(xì)、更嚴(yán)、更實(shí)的作風(fēng)做好新要求下的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)重大政治責(zé)任，牢牢守住安全發(fā)展底線。（陳恒）