今年1月以來，神渭管運生產(chǎn)運營分公司面對新任務(wù)目標，在安全管理工作中堅持科學(xué)統(tǒng)籌，精準施策，將安全管理工作從安全部門管安全向業(yè)務(wù)部門管安全轉(zhuǎn)變、從事故事件驅(qū)動管理向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變、從自上而下的強制管理向自主管理轉(zhuǎn)變、從重視結(jié)果問責向注重過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變，著力推動安全管理工作落實見效。

明晰安全體系，強化責任意識。公司始終堅持“安全是最大的效益，事故是最大的浪費”理念，夯實各級崗位責任，共計簽訂全員安全、環(huán)保承諾書1000余份，形成各司其職、各盡其責的安全管理機制。結(jié)合陜西化工集團檢查清單，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，組織各專業(yè)管理部門對場站進行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管技術(shù)力量，明確各專業(yè)監(jiān)管單位職責，強化專業(yè)監(jiān)管責任落實。

安全關(guān)口前移，管理主要風(fēng)險。以完善公司、場站、班組各層級風(fēng)險管控為抓手，切實解決“怎么抓、抓什么”的問題，下好安全風(fēng)險防范先手棋。以全員參與、全面分析、科學(xué)分級、精準管控為目標，落實各級管理人員風(fēng)險分級管控責任，確保管控責任到位、措施到位。1月，公司根據(jù)上年度作業(yè)風(fēng)險管控清單，組織各級人員及時識別、評估，主要增加神木站破碎樓動火作業(yè)、電力集控外電巡檢作業(yè)，調(diào)整部分管控級別和管控人員等內(nèi)容。

緊盯重要時段，強化薄弱管控。全方位開展隱患排查治理工作，場站每周全面排查、公司每月組織，吸取典型事故經(jīng)驗，運用全方位隱患排查手段。1月，公司結(jié)合近期全國發(fā)生各類事故及重點時間段管控要求，分別開展了消防隱患專項檢查、粉塵防爆專項排查、動火作業(yè)專項排查、元旦期間綜合檢查、春節(jié)前綜合檢查。通過扎實開展各類隱患排查，逐項開展隱患根源分析，確保隱患及時消除，風(fēng)險常態(tài)可控。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責任重于泰山。2024年，生產(chǎn)運營分公司將時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，以更細、更嚴、更實的作風(fēng)做好新要求下的安全生產(chǎn)工作，堅決扛起安全生產(chǎn)重大政治責任，牢牢守住安全發(fā)展底線。（陳恒）