2月1日，神渭管運(yùn)公司企業(yè)管理部組織召開專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)神渭管運(yùn)公司二屆六次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神，結(jié)合企業(yè)管理部職責(zé)及2024年工作計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)員部署，制定目標(biāo)舉措，為做好全年工作把脈定向。

會(huì)議集體學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)李冰一的講話；黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰所作《行政工作報(bào)告》以及《安全環(huán)保工作報(bào)告》等，聚焦“安全運(yùn)行向安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)變”這一發(fā)展主線，企業(yè)管理部通過檢視分析當(dāng)前工作中存在的不足，就深入做好公司工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)，著重加強(qiáng)“六個(gè)管理”提升。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理促提升，健全優(yōu)化體制機(jī)制，在制度運(yùn)行上逐步解決制度融合問題，進(jìn)一步壓縮管理制度，推進(jìn)制度流程化，提高制度執(zhí)行力，將“嚴(yán)精細(xì)”工作作風(fēng)貫穿至管理工作各方面，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作、煤炭銷售、董事會(huì)建設(shè)等基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、效率進(jìn)一步提升。二是增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)促提升，將企業(yè)管理深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理職能，做到全面、系統(tǒng)性管理，做好年度虧損企業(yè)治理等專項(xiàng)工作，圍繞全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解《年度工作要點(diǎn)》，強(qiáng)化跟蹤考核，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破；融入安全環(huán)保管理，組織開展綠色工廠申報(bào)，力爭(zhēng)年底取得省級(jí)及以上綠色工廠認(rèn)定。三是夯實(shí)對(duì)標(biāo)管理促提升，圍繞降本增效、虧損治理、工藝技改、科技研發(fā)等內(nèi)容，以專項(xiàng)對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)為抓手，有針對(duì)性地組織對(duì)標(biāo)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)形成可復(fù)制、能推廣的標(biāo)桿管理和實(shí)踐樣板，促進(jìn)課題成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。四是加強(qiáng)計(jì)劃管理促提升，緊扣基礎(chǔ)管理，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入統(tǒng)一計(jì)劃管理，圍繞戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息化、黨建等方面，建立計(jì)劃管理體系，做好計(jì)劃偏離度月度分析和通報(bào)考核，保障各類計(jì)劃目標(biāo)高效達(dá)成。五是加強(qiáng)考核管理促提升，做好集團(tuán)年度考核指標(biāo)協(xié)調(diào)設(shè)置，優(yōu)化公司內(nèi)部考核方式，科學(xué)測(cè)算并完善考核指標(biāo)設(shè)定，從業(yè)務(wù)考核向指標(biāo)考核轉(zhuǎn)變，突出重點(diǎn)指標(biāo)的邊際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，確?？己说木珳?zhǔn)性、針對(duì)性、有效性。六是加強(qiáng)合規(guī)管理促提升，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的價(jià)值作用，科學(xué)制定《年度審計(jì)工作計(jì)劃》，加強(qiáng)物資采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售、薪酬管理、招投標(biāo)等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)和過程審計(jì)監(jiān)督，開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防線。（企業(yè)管理部）

 近日，在2024年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)神渭管運(yùn)公司二屆六次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神后，陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司再次組織干部職工學(xué)習(xí)神渭管運(yùn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李冰一講話全文及會(huì)議精神，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，厘清工作思路、明確發(fā)展方向，細(xì)化管理舉措。

銷售公司各部門分別召開小組會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長(zhǎng)李冰一在二屆六次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)上的講話全文，學(xué)習(xí)了黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰所作《行政工作報(bào)告》及會(huì)議精神。圍繞李冰一董事長(zhǎng)在講話中提到的“五大優(yōu)勢(shì)”“四大挑戰(zhàn)”及七個(gè)方面要求，和王崇峰總經(jīng)理提出的“七個(gè)強(qiáng)化”的會(huì)議精神及工作要求，各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行深入思考討論，根據(jù)當(dāng)前清潔煤銷售、裝運(yùn)保供、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理與黨建融入中心及當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，分別做出調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步明確方向，實(shí)現(xiàn)管理提升。各部門人員紛紛表示，將會(huì)緊扣治虧創(chuàng)效、管理提升、干部作風(fēng)等工作主線，堅(jiān)定管道自信，認(rèn)真履職盡責(zé)，在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好各項(xiàng)工作部署的落實(shí)與執(zhí)行，為神渭管運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

銷售公司將以此次分組宣貫會(huì)議為契機(jī)，齊心協(xié)力、勉勵(lì)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，錨定2024年任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持效益最大化原則，為實(shí)現(xiàn)神渭管運(yùn)公司高質(zhì)量發(fā)展奮斗拼搏。（藺婷婷）