近日，陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司組織開展管理制度培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升管理效能，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障。

銷售公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了集中修訂，并聚焦三個(gè)“全覆蓋”，對(duì)新修訂制度分類分階段組織集體培訓(xùn)。一是完善計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋。根據(jù)業(yè)務(wù)范圍、部門職責(zé)、崗位工作流程細(xì)分管理制度類別，制定各階段培訓(xùn)計(jì)劃，以“線上+線下”方式組織培訓(xùn)，確保管理制度“應(yīng)培盡培”。二是跟蹤督辦，確保培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋。本次系統(tǒng)培訓(xùn)打破了部門化培訓(xùn)模式，以工作流程和職責(zé)范圍確定培訓(xùn)對(duì)象，并及時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度和過(guò)程，保證全員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。三是管控結(jié)果，做到培訓(xùn)考核全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)管理要求，做到每培必考、過(guò)程記錄、臺(tái)賬清楚、資料齊全，以制度執(zhí)行和落實(shí)結(jié)果檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。在第一階段培訓(xùn)會(huì)上，培訓(xùn)人員對(duì)人力資源制度的主要內(nèi)容、審批程序、常見問題、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，并結(jié)合日常工作實(shí)際舉例說(shuō)明、現(xiàn)場(chǎng)答疑。參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極討論，進(jìn)一步加深了對(duì)制度的理解，提高了執(zhí)行制度的自覺性，強(qiáng)化了合規(guī)管理及防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

下一步，銷售公司將在創(chuàng)新培訓(xùn)形式、用好培訓(xùn)結(jié)果、提升管理效能方面持續(xù)發(fā)力，形成抓制度、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展的良好局面。（胡雨薇）