9月5日，新型能源公司綜合管理部一行3人到訪神渭管運公司，就深入推動綜合管理部后勤隊伍建設、管理體系及事務執(zhí)行體系的健全和建設工作進行溝通和交流。

新型能源公司代表首先表達了向神渭管運公司綜合管理部學習的意愿，并簡要介紹了本單位后勤管理工作情況。隨后，雙方與會人員就綜合管理部崗位職責、日常管理、后勤服務、接待會務等方面工作進行深入探討交流，對管理增效、服務提質(zhì)、制度規(guī)范、品牌打造等體制機制進行了經(jīng)驗分享，并表示希望未來能夠持續(xù)相互學習、取長補短、攜手共進。

此次業(yè)務對標達到了“找到標桿、對比差距、優(yōu)勢互補”的目的，希望以此次對標交流為契機，總結(jié)經(jīng)驗，加強合作，創(chuàng)新管理理念，明確責任體系，強化自我提升，化被動為主動，提高管理的預見性，確保日常工作正常有序開展。

會后，新型能源公司人員實地參觀神渭管運公司職工食堂，并與對口業(yè)務人員進行交流。（董晨蕾）