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開欄語
今年以來,陜煤集團(tuán)認(rèn)真落實基層減負(fù)要求,摸實情、出實招、求實效,指導(dǎo)所屬單位破解發(fā)展難題,提升經(jīng)營質(zhì)量,明確思路方向和目標(biāo)任務(wù)。所屬單位持續(xù)用好“四種經(jīng)營理念”,以“固根基、揚優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”重點工作為突破,堅持強(qiáng)化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新、深化改革的務(wù)實舉措,不斷提升核心競爭力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動力,使高質(zhì)量發(fā)展的陜煤答卷更為生動,改革創(chuàng)新的陜煤樣本更為出彩。
神渭管運公司
落實舉措
優(yōu)化經(jīng)營思路 促進(jìn)生產(chǎn)銷售
圍繞長周期安全穩(wěn)定運行,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,確保輸煤管道滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。月輸送原煤穩(wěn)定突破90萬噸,1至9月累計輸送原煤734.72萬噸,完成年計劃的91.84%。實施區(qū)域行業(yè)“雙布局”戰(zhàn)略,主動與上下游單位溝通對接。鞏固中東部區(qū)域市場,拓展河南、安徽省化工市場,9月份銷售原煤99.04萬噸,創(chuàng)歷史最好水平。
推進(jìn)科技創(chuàng)新 強(qiáng)化治虧創(chuàng)效
加大重點項目科技攻關(guān),以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,《管道脫水系統(tǒng)綜合能效研究及節(jié)能智能化應(yīng)用》等科研項目獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新獎。《管輸煤漿冷脫水專用智能離心機(jī)設(shè)計制造及應(yīng)用》項目獲全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新二等獎。實施設(shè)備配件國產(chǎn)化替代,設(shè)備質(zhì)量、價格雙向監(jiān)督,外委隊伍替換等26項降本增效措施。完全成本降低196.67元/噸,1至9月節(jié)約成本8413.3萬元,全年預(yù)計節(jié)約成本1.19億元。9月份實現(xiàn)利潤202.96萬元,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
加強(qiáng)風(fēng)險防范 提升內(nèi)控能力
全力推進(jìn)NOSA五星安健環(huán)管理體系星級創(chuàng)建。開展閥室倒灌等事故應(yīng)急演練,“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動,全員安全責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。管道輸煤項目結(jié)算、決算明確時間表和責(zé)任人,相關(guān)歷史遺留問題加快化解。保證在建項目不超概算,企業(yè)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
堅持黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力
把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿企業(yè)管理全過程。嚴(yán)格干部選拔與考核,積極推進(jìn)“三定”工作,經(jīng)過黨委會討論形成初步方案。實施企業(yè)文化建設(shè)“六大工程”,進(jìn)一步拓展了“暢”文化品牌的內(nèi)涵和外延。加強(qiáng)精神文明建設(shè),“出彩神渭人”評選等精神文明建設(shè)活動在社會各界產(chǎn)生強(qiáng)烈反響,基本實現(xiàn)所屬單位創(chuàng)文工作全覆蓋。青年政治學(xué)習(xí)做法被全國煤炭行業(yè)共青團(tuán)工作指導(dǎo)和推進(jìn)委員會推廣報道,進(jìn)一步彰顯了團(tuán)青工作的創(chuàng)新創(chuàng)造力。(付增戰(zhàn))