團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，踔厲奮發(fā)啟新程。2月26日，神渭管運(yùn)公司召開三屆一次職代會(huì)暨 2025年工作會(huì)、安全環(huán)保、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，安全環(huán)保工作會(huì)、黨建工作會(huì)，陜西煤業(yè)2025年工作會(huì)暨安全工作會(huì)等近期會(huì)議精神，總結(jié)2024年主要工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更扎實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

會(huì)議首先由神渭管運(yùn)公司黨委委員、紀(jì)委書記姜勇傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)近期會(huì)議精神。陜西煤業(yè)董事會(huì)秘書李曉光，神渭管運(yùn)公司黨委書記、董事長李冰一出席會(huì)議并講話。神渭管運(yùn)公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰向大會(huì)作了題為《主動(dòng)擔(dān)當(dāng) 聚力攻堅(jiān) 以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告；黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱作題為《共筑安全發(fā)展基石 篤行綠色低碳之路 以高水平安全環(huán)保護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報(bào)告；副總經(jīng)理陳學(xué)軍作題為《安全創(chuàng)新夯基礎(chǔ) 履職盡責(zé)譜新篇 為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚全員力量》的工會(huì)工作報(bào)告；副總經(jīng)理王東民作《關(guān)于二屆六次職代會(huì)提案落實(shí)情況及三屆一次職代會(huì)提案征集答復(fù)情況的報(bào)告》；總會(huì)計(jì)師屈斐斐解讀《2025年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》。副總經(jīng)理齊俊雷、拜宏勛分別宣讀了公司2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及安全環(huán)保先進(jìn)的表彰決定。會(huì)議由陳學(xué)軍主持。

會(huì)議分別對(duì)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)，分析存在問題，安排部署2025年重點(diǎn)工作。

會(huì)議審議通過《行政工作報(bào)告》《安全環(huán)保工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《2024年度勞動(dòng)用工、職工培訓(xùn)、工資和社保工作報(bào)告》《2024年財(cái)務(wù)決算預(yù)案及2025年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃的報(bào)告》，表決通過了《大會(huì)決議》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事、監(jiān)事，職工代表、列席代表、各單位各場站主管級(jí)以上人員共計(jì)160余人參加會(huì)議，會(huì)議采取現(xiàn)場和視頻方式召開。

陜西煤業(yè)董事會(huì)秘書李曉光出席會(huì)議并講話

李曉光高度肯定了神渭管運(yùn)公司2024年工作成效。他指出，過去的一年，神渭管運(yùn)公司面對(duì)煤炭市場持續(xù)下行的壓力，全公司上下凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，全力保障安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，取得了“四增、兩降、雙零”和“八大突破”，管道輸煤達(dá)到了千萬噸設(shè)計(jì)產(chǎn)能，運(yùn)行成本管控得力，穩(wěn)增長工作成效顯著，公司整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，給集團(tuán)公司交出一份滿意的答卷。他強(qiáng)調(diào)，神渭管運(yùn)2025年要全面增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提高核心競爭力，以實(shí)際行動(dòng)為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。一是要全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神，確保圓滿實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是要強(qiáng)化經(jīng)營、降本增效，不斷鞏固提升治虧創(chuàng)效成果；三是要壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)抓細(xì)管，全力保障輸煤管道安全可靠運(yùn)行；四是要發(fā)揮優(yōu)勢、協(xié)同增效，構(gòu)建上下游合作共贏新格局。

神渭管運(yùn)公司黨委書記、董事長李冰一講話

李冰一在講話中指出，2024 年，面對(duì)煤炭市場下行壓力，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，在陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三個(gè)年”和“八個(gè)聚焦”“七個(gè)全面深化”工作目標(biāo)，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，抓好抓實(shí)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，取得了千萬噸級(jí)管道輸煤項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面達(dá)產(chǎn)盈利，安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)、“三定”工作順利完成、管道輸煤技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)等亮眼成績。

講話立足把輸煤管道運(yùn)營好，全面分析公司具備的根基和優(yōu)勢，存在的短板和不足，以及適合神渭管運(yùn)的運(yùn)營路徑和管理方式。講話強(qiáng)調(diào)2025年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀篇開局之年，也是陜煤集團(tuán)的“協(xié)同增效年”，神渭管運(yùn)公司的“安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提升年”。公司上下要深化拓展“四種經(jīng)營理念”，以“四個(gè)全面”為統(tǒng)領(lǐng)，抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，發(fā)揮好“四個(gè)牽引”、落實(shí)好“四項(xiàng)保障”，堅(jiān)持“穩(wěn)中向好、好中提質(zhì)”總基調(diào)，堅(jiān)定不移地以安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提升年為主線，重點(diǎn)以合規(guī)、計(jì)劃、基礎(chǔ)、精細(xì)化“四重管理”穿透式落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，不斷優(yōu)化管理模式與運(yùn)營機(jī)制，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以質(zhì)量鑄就品牌，把輸煤管道運(yùn)營好，全力打造一流的管道輸煤示范企業(yè)。

一是做強(qiáng)管道輸煤產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以“營銷”思維抓“生產(chǎn)”、抓好設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、堅(jiān)持提質(zhì)增效；始終把安全環(huán)保工作當(dāng)作第一政治責(zé)任、第一政治要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故和環(huán)保事件發(fā)生；要以經(jīng)營創(chuàng)效為目標(biāo)，從“內(nèi)控、外增”的兩端發(fā)力，即持續(xù)降本增效、向銷售要效益。二是落實(shí)強(qiáng)化協(xié)同增效。統(tǒng)籌兼顧“上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同，內(nèi)外銷售協(xié)同”，著力構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展格局，暢通上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制，搶抓內(nèi)部協(xié)同機(jī)遇，堅(jiān)持全公司內(nèi)部“一盤棋”大局觀。三是強(qiáng)化“四重”管理提升。持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，做好合規(guī)、基礎(chǔ)、計(jì)劃和精細(xì)化“四重管理”，促進(jìn)公司管理全面提升。四是深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，引導(dǎo)干部職工以干為先，務(wù)實(shí)干、擔(dān)當(dāng)干、團(tuán)結(jié)干、廉潔干。五是推動(dòng)改革促進(jìn)發(fā)展。謀劃好“十五五”規(guī)劃，加強(qiáng)多維度、精準(zhǔn)化考核，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及“兩算”工作，持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，暢通員工向上發(fā)展通道，理順職責(zé)范圍，不斷提升全員素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)盈利。六是科技創(chuàng)新爭創(chuàng)效益。用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備解決生產(chǎn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)問題，以科技創(chuàng)新解決產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)瓶頸難題；以市場需求、效率效益為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與市場、資金、獎(jiǎng)項(xiàng)的有機(jī)結(jié)合；以創(chuàng)新創(chuàng)效換效益，讓小創(chuàng)新解決大問題。七是黨建引領(lǐng)全面發(fā)展。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深度融合黨建業(yè)務(wù)，推動(dòng)整改成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，大力實(shí)施“黨建+”行動(dòng)、“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建，培育特色企業(yè)文化，持續(xù)關(guān)注改善民生。

神渭管運(yùn)公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰作行政工作報(bào)告

工作報(bào)告指出，2024年，在陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司工作總體呈現(xiàn)為“四增”“兩降”“雙零”“八大突破”。四增即管道輸煤再創(chuàng)新高、產(chǎn)品銷量再創(chuàng)新高、營業(yè)收入再創(chuàng)新高、利潤實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。兩降即成本費(fèi)用大幅降低、“兩金”總額壓降到位。雙零即安全、環(huán)保實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)?！鞍舜笸黄啤奔垂艿垒斆哼_(dá)到千萬噸設(shè)計(jì)產(chǎn)能，多措并舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，經(jīng)營管理全面提升，科技研發(fā)成果豐碩，多項(xiàng)行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，項(xiàng)目建設(shè)取得突破，智能化工廠項(xiàng)目建成投運(yùn)，科學(xué)規(guī)范投資控制。

報(bào)告全面分析公司目前面臨形勢，明確2025年六大目標(biāo)任務(wù)。報(bào)告圍繞2025年主要目標(biāo)任務(wù)，以“固根基、兩提升、一破解、八個(gè)持續(xù)發(fā)力”安排2025年重點(diǎn)工作。即開展“安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提升年”，提升內(nèi)部協(xié)作成果、指標(biāo)全面優(yōu)化， 破解清潔煤使用瓶頸， 持續(xù)發(fā)力增量挖潛、向銷售要效益、降本增效、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)、管理提質(zhì)、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)。

報(bào)告回顧了2024年安全環(huán)保工作，分析了面臨的形勢及存在問題，提出2025年要抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，即深化安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全發(fā)展理念；深化安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)；深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)管體系；深化安全行為治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理；深化應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力；深化環(huán)保治理效能，強(qiáng)化綠色“含金量”。

報(bào)告回顧2024年工會(huì)工作，提出2025年要找準(zhǔn)與黨政中心任務(wù)的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，把服務(wù)發(fā)展與服務(wù)職工緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行維權(quán)服務(wù)的基本職責(zé)，傳承“暢文化”，深耕“奮進(jìn)者”文化，在深化“八項(xiàng)行動(dòng)”中擔(dān)當(dāng)作為，在打造“8+”品牌中創(chuàng)新優(yōu)化，在細(xì)化“十項(xiàng)服務(wù)”中履職盡責(zé)，在落地“十項(xiàng)舉措”“八重關(guān)愛”中提升生活品質(zhì)。

2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，同時(shí)是集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”“黨建工作強(qiáng)基固效年”。公司黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，堅(jiān)持黨建鑄魂，注重融合增效，強(qiáng)化“八個(gè)聚焦”，落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，在新的征程上推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。2025年黨建工作將從六個(gè)方面發(fā)力，一是提高政治站位，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以黨的科學(xué)理論指導(dǎo)公司改革發(fā)展實(shí)踐；二是深化黨建融入，構(gòu)建大黨建格局，持續(xù)推進(jìn)黨建工作強(qiáng)基固效、提質(zhì)增效；三是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍；四是發(fā)揮思想引領(lǐng)，抓實(shí)理論武裝、抓好學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、抓牢意識(shí)形態(tài)，營造良好輿論氛圍；五是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，確保黨員干部廉潔從業(yè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；六是落實(shí)民主管理，進(jìn)一步做好群團(tuán)工作，增強(qiáng)職工幸福感、歸屬感。

2025年是紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年，要抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，在推進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合上有新作為；二是圍繞黨中央決策部署落地落實(shí)，在政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化上有新舉措；三是鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，在全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)上有新成效；四是堅(jiān)定不移糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，在一體推進(jìn)“三不腐”工作機(jī)制上有新提升；五是緊盯巡察整改任務(wù)，在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)提升整改質(zhì)效上有新面貌；六是扎實(shí)開展“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動(dòng)，在推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展上有新氣象。

公司2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及安全環(huán)保先進(jìn)

陳學(xué)軍就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神提出要求。一是迅速傳達(dá)會(huì)議精神，凝聚全員共識(shí)；二是錨定目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)全年工作；三是強(qiáng)化督導(dǎo)狠抓落實(shí)，凝聚攻堅(jiān)合力。

會(huì)議在奏唱陜煤集團(tuán)司歌《從三秦走向世界》中落幕。（李瀟）