3月7日上午，神渭管運公司技術(shù)研發(fā)中心召開2025年工作會，傳達學(xué)習(xí)公司三屆一次職代會暨安全環(huán)保工作會、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會會議精神，全面總結(jié)中心2024年工作，安排部署2025年度工作，公司副總經(jīng)理王東民出席會議并講話。

會議首先傳達了公司黨委書記、董事長李冰一在公司三屆一次職代會暨2025年度工作會上的講話精神，領(lǐng)學(xué)了公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰所作的《行政工作報告》及公司黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱所作的《安全環(huán)保工作報告》。會議要求中心全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司三屆一次職代會暨2025年度工作會各項報告精神，切實將會議精神落實到實際工作中去，確保高質(zhì)量完成中心各項年度目標(biāo)任務(wù)。

會上，技術(shù)研發(fā)中心各科室分別匯報了2024年工作完成情況及2025年工作計劃。技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理閆建黨對各科室匯報進行點評，并對中心2025年度工作進行部署。一是進一步做好科技創(chuàng)新管理，要切實圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展總要求，全力做好公司科技創(chuàng)新管理體制機制建設(shè)。二是進一步做好生產(chǎn)技術(shù)保障，各科室要緊抓生產(chǎn)保障這一業(yè)務(wù)主線，用好水煤漿管道實驗室這一優(yōu)勢平臺，圍繞制約公司安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行難題，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量提升新思路、新方法。三是進一步做好人才隊伍建設(shè)，各科室、各管理人員要主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，切實將團隊技術(shù)提升及人才技能培養(yǎng)作為日常工作核心，著力打造一支技術(shù)、管理雙提升的人才隊伍。四是要進一步做好關(guān)鍵技術(shù)儲備，要以神渭管道輸煤項目這一核心優(yōu)勢資源為依托，有計劃的開展管道輸煤核心技術(shù)儲備和輸煤行業(yè)新興技術(shù)調(diào)研工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實技術(shù)基礎(chǔ)。

王東民對技術(shù)研發(fā)中心過去一年取得的成績給予充分肯定，并就如何做好下一階段工作提出要求。一是要緊密結(jié)合生產(chǎn)運行實際，切實圍繞生產(chǎn)工藝優(yōu)化及產(chǎn)品質(zhì)量提升兩個核心，挖潛增量，著力破解制約公司安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行難題。二是要充分銜接外部先進技術(shù)，利用先進智能化手段，以科技賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要重點圍繞科技創(chuàng)新，持續(xù)加大知識產(chǎn)權(quán)宣貫力度，做好公司科技創(chuàng)新管理體制機制建設(shè)。四是要持續(xù)強化團隊技術(shù)提升，緊密聯(lián)系生產(chǎn)一線，做到產(chǎn)研結(jié)合，充分發(fā)揮公司整體創(chuàng)新能力。五是要深入開展對標(biāo)管理，重點圍繞“強弱項、補短板”組織學(xué)習(xí)交流活動，打造一支專業(yè)能力強、業(yè)務(wù)水平優(yōu)、敢打能拼、勇毅爭先的科研隊伍。

使命重在擔(dān)當(dāng)，實干鑄就輝煌。技術(shù)研發(fā)中心將深入貫徹落實公司三屆一次職代會暨2025年度工作會會議精神，緊緊圍繞“固根基、兩提升、一破解、八個持續(xù)發(fā)力”工作總基調(diào)，全力做好生產(chǎn)技術(shù)保障、科技創(chuàng)新管理各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。（李曉娜）