神渭管運生產(chǎn)運營分公司佳縣站運檢二班以安全生產(chǎn)為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，以團(tuán)隊協(xié)作為基石，用實際行動詮釋了“五型五優(yōu)”班組的深刻內(nèi)涵，榮獲神渭管運公司2024年度“五型五優(yōu)”先進(jìn)班組表彰。這一榮譽不僅是對班組全體成員辛勤付出的肯定，更是對他們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度的褒獎。

筑牢防線，守護(hù)安全。安全生產(chǎn)是佳縣站運檢二班工作的重中之重。班組始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將安全管理貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié)。每天的工作從班前會的安全口號開始：“安全第一、事故為零，我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)?！卑嗲皶?，班組詳細(xì)布置工作任務(wù)，強調(diào)安全注意事項。班中，班組長嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員的安全防護(hù)措施。班后，班組組織學(xué)習(xí)安全文件和事故案例，開展應(yīng)急演練，強化全員安全意識。班組通過完善壓力管道色標(biāo)標(biāo)識、道路標(biāo)識優(yōu)化、NOSA系統(tǒng)隱患整改等一系列安全改進(jìn)項目，為班員創(chuàng)造了安全、有序的工作環(huán)境。

鍛造“一專多能”的精兵強將。佳縣站運檢二班深知，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。班組堅持理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式，通過“絕活”分享、“老帶新”等方式，全面提升班員的業(yè)務(wù)技能。2024年，班組通過師徒結(jié)對、焊工專項培養(yǎng)等“老帶新”模式，佳縣站運檢二班人人都變成了檢修工，并且培養(yǎng)出兩名焊工學(xué)徒，在他們的相互協(xié)作下順利完成了佳縣站多項技改項目。在過去一年的大檢修工作中，班組成員的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)一致的認(rèn)可和贊揚?！敖^活”分享是佳縣站運檢二班的特色，在班組成功解決一個難題或完成一項檢修工作后，班員將解決問題的思路和檢修技巧在班后會上分享，幫助大家在以后遇到類似問題時能夠快速給出方案，不僅打破了“一人會干、眾人不會”的技能瓶頸，還打造了一支“一專多能”的專業(yè)人才隊伍。

精打細(xì)算，降本增效。節(jié)約是佳縣站運檢二班的重要工作理念，班組從細(xì)節(jié)入手，將節(jié)約意識融入日常工作的方方面面。通過將現(xiàn)場照明更換為節(jié)能燈，優(yōu)化路燈開關(guān)時間，回收電纜溝地下水和污水處理中水，推行“人走燈滅、廢紙利用、修舊利廢”等措施，同時，班組積極開展“三小一練”和“技改技錯”活動，通過改進(jìn)工藝和生產(chǎn)工具，減少人力成本和材料浪費。

凝心聚力，共筑溫馨家園。佳縣站運檢二班不僅是一支高效的工作團(tuán)隊，更是一個充滿溫情的大家庭。班組充分發(fā)揮每位班員的特長，合理調(diào)配任務(wù)，調(diào)動大家的積極性。班長作為“大家長”，時刻關(guān)注班員的思想動態(tài)，及時幫助解決生活和工作中的困難。班務(wù)公開透明，考勤、工資表和績效分配情況及時公布，增強了班員的信任感和歸屬感。班組還通過聚餐、宿舍座談、文體活動等方式，營造了相互尊重、相互幫助的和諧氛圍。

展望未來，該班組將繼續(xù)發(fā)揚“五型五優(yōu)”班組的優(yōu)良作風(fēng)，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度投入到工作中。（劉剛）