為進(jìn)一步提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及電力通訊網(wǎng)絡(luò)的管理運維效率，神渭管運生產(chǎn)運營分公司運維中心成立了專項工作小組全面開展網(wǎng)絡(luò)專項治理行動。通過一系列精細(xì)化舉措，重新繪制全線各站網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)“導(dǎo)航圖”，為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運維管理奠定堅實基礎(chǔ)。

全面梳理，規(guī)范貼標(biāo)，讓網(wǎng)絡(luò)管理有章可循。網(wǎng)絡(luò)治理專項工作小組充分借助年度檢修窗口期，提前籌劃治理方案，精心部署工作分工，歷經(jīng)22天圓滿完成公司全線各站企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及電力通訊網(wǎng)絡(luò)的梳理工作。工作小組成員深入公司各站，白天聯(lián)合現(xiàn)場檢修人員在各機(jī)柜間穿梭，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信線路進(jìn)行逐一排查，他們詳細(xì)記錄網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類型、連接方式、使用情況等信息。夜晚，小組成員根據(jù)白天的記錄手稿，精心繪制出一張張精準(zhǔn)詳實的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，這猶如為網(wǎng)絡(luò)管理運維搭建起了清晰的“導(dǎo)航圖”，為后續(xù)的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時工作小組按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，借助“導(dǎo)航圖”為每一條線路、每一臺設(shè)備貼上了清晰準(zhǔn)確的標(biāo)簽，注明了設(shè)備名稱、連接位置等信息。標(biāo)簽的補(bǔ)充完善，不僅使網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備的管理更加規(guī)范有序，也為后續(xù)的維護(hù)檢修提供極大便利。

培訓(xùn)交底，提升業(yè)務(wù)能力，夯實網(wǎng)絡(luò)運維根基。為幫助現(xiàn)場檢修人員掌握基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能，深入理解場站網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，工作小組開展相關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)交底活動。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作與維護(hù)以及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D的辨識等多個方面。培訓(xùn)過程中，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)梳理過程中所發(fā)現(xiàn)的各類問題，比如線路布局的不合理之處、設(shè)備連接的混亂等現(xiàn)象，對比網(wǎng)絡(luò)梳理后的顯著改善效果，讓現(xiàn)場檢修人員切實感受到此次網(wǎng)絡(luò)梳理工作的重要性及必要性。

網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖華麗蛻變“網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航圖”。此次網(wǎng)絡(luò)治理行動成效顯著，一方面全面摸清各場站企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和電力通訊網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼軜?gòu)；另一方面，在設(shè)備的規(guī)范貼標(biāo)過程中，培養(yǎng)了一批網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人才。運維中心打出這一套網(wǎng)絡(luò)管理“組合拳”，現(xiàn)場規(guī)范貼標(biāo)、拓?fù)鋱D繪制雙管齊下，這將會持續(xù)推動企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運維管理水平，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢網(wǎng)絡(luò)根基。

通過這一系列精細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)治理行動，不僅提升了網(wǎng)絡(luò)管理的效率和規(guī)范性，更為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅實網(wǎng)絡(luò)保障。未來，生產(chǎn)運營分公司將繼續(xù)秉承精益求精的理念，持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運維管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（馬壯壯）