今年以來，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司神木站深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以降本增效為核心目標(biāo)，迅速組建由技術(shù)骨干、設(shè)備技術(shù)員構(gòu)成的專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，對積壓的大檢修廢舊物資展開全面梳理與科學(xué)分級。攻堅(jiān)小組秉持“應(yīng)修盡修、變廢為寶”的原則，對每件廢舊物資進(jìn)行細(xì)致評估，制定針對性修復(fù)方案。

修復(fù)過程中，攻堅(jiān)小組充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，靈活運(yùn)用多種修復(fù)方案。針對設(shè)備密封與軸承問題，及時(shí)更換密封件并精準(zhǔn)校準(zhǔn)軸承；面對核心閥組故障，果斷進(jìn)行更換；對于磨損部件，通過整合資源開展自主加工，實(shí)現(xiàn)了零部件的再利用。經(jīng)過不懈努力，6月份，神木站共成功修復(fù)并盤活2臺減速機(jī)潤滑泵、3臺氣動泵以及1臺離心泵機(jī)械密封等6套關(guān)鍵備件。這些修復(fù)后的備件經(jīng)嚴(yán)格檢測，性能達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，重新投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

此次廢舊物資修復(fù)工作不僅有效解決了物資積壓問題，同時(shí)，該舉措進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，提升了站內(nèi)資源利用率，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)盤活廢舊物資金額達(dá)29.26萬元。（白鵬）