為規(guī)范公司專項(xiàng)資金、招投標(biāo)、比價(jià)和合同管理辦法工作，明確工作流程，提升工作效率，12月3日上午，由企業(yè)管理部牽頭組織，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司《專項(xiàng)資金管理辦法》《招投標(biāo)管理辦法》《比價(jià)管理辦法》《合同管理辦法》四項(xiàng)重要管理制度進(jìn)行宣貫。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，公司副總經(jīng)理陳學(xué)軍、齊俊雷，各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部業(yè)務(wù)主管介紹了《專項(xiàng)資金管理辦法》《招投標(biāo)管理辦法》《比價(jià)管理辦法》《合同管理辦法》，就招投標(biāo)和比價(jià)的區(qū)分、各項(xiàng)管理辦法的主要改動(dòng)內(nèi)容、招標(biāo)及比價(jià)條件和工作流程進(jìn)行明確解釋，同時(shí)以流程圖的方式展示了合同管理的全過(guò)程，為后續(xù)合同工作開(kāi)展過(guò)程中責(zé)任歸屬、前后部門(mén)順利銜接提供直接參考依據(jù)。    

宣貫期間，與會(huì)人員根據(jù)宣貫內(nèi)容積極交流探討，并針對(duì)自己實(shí)際工作中遇到的招標(biāo)（比價(jià)）和合同管理等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主管分別進(jìn)行解答，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流氛圍濃厚。    

通過(guò)宣傳貫徹、交流答疑，公司各部門(mén)（單位）業(yè)務(wù)人員熟悉了制度內(nèi)容，加深了對(duì)制度規(guī)定和工作流程的認(rèn)識(shí)，明確了具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的處理方式，宣貫會(huì)取得了良好的預(yù)期效果。    

公司副總經(jīng)理陳學(xué)軍、齊俊雷作總結(jié)講話，要求經(jīng)營(yíng)管理部將各部門(mén)（單位）提出的意見(jiàn)落實(shí)到位，進(jìn)一步完善四項(xiàng)制度管理辦法，同時(shí)要求各部門(mén)（單位）在認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度辦法內(nèi)容的基礎(chǔ)上，抓好各項(xiàng)工作落地，把會(huì)議宣貫內(nèi)容融入到工作中，切實(shí)形成工作閉環(huán)。至此，本次宣講會(huì)圓滿結(jié)束。（賈東林 楊若彤）