為全面提升全員技能素質(zhì)水平和安全履職能力，10月份以來，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司根據(jù)“五懂五會五能”素質(zhì)提升活動要求成立專項(xiàng)工作推進(jìn)小組，制定階段性目標(biāo)及工作要求，在分公司全面開展“懂會能”素質(zhì)提升活動。

生產(chǎn)運(yùn)營分公司以車間為單位，全員全面參與編制手冊和題庫，鼓勵員工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、操作規(guī)程、生產(chǎn)制度、工藝技術(shù)文件等，確保“懂會能”工作穩(wěn)步推進(jìn)，并按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完善手冊及題庫，將手冊及題庫打造成一個(gè)技能人才考核培訓(xùn)的寶庫。

分公司通過更新、改進(jìn)、深化、完善題庫和手冊，確保手冊統(tǒng)一行文規(guī)范，全面提升手冊成文質(zhì)量，持續(xù)做好“五懂五會五能”培訓(xùn)及運(yùn)用工作，不斷深入挖掘生產(chǎn)實(shí)踐中形成的寶貴知識經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)更新完善豐富手冊內(nèi)容，全面調(diào)動各級人員學(xué)習(xí)運(yùn)用“五懂五會五能”手冊，形成“人人學(xué)、人人說、人人寫”的模式，營造人人主動學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。并以“五懂五會五能”培訓(xùn)為有力抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，提升員工素質(zhì)、能力和行為約束力，有效預(yù)防杜絕生產(chǎn)安全事故。

“不懂就不會，不會就不能，不能就難以預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置各類事故?！惫靖髡境浞职l(fā)揮技術(shù)員及班組職能，利用好班前后會學(xué)習(xí)時(shí)間，多形式開展各具特色的培訓(xùn)機(jī)制，提升技能操作人員能力素質(zhì)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。

下一步，生產(chǎn)運(yùn)營分公司將以“懂會能”工作為抓手，常態(tài)化開展員工素質(zhì)強(qiáng)化和提升工作，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動公司生產(chǎn)安全管理提質(zhì)增效。（王慧娟）