凝心聚力開新局，陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹神渭管運公司2024年工作會精神，以聚焦“安全經(jīng)濟運行管理提升年”活動為契機，注重抓經(jīng)營、管資金、控費用，多措并舉，提質(zhì)增效。

銷售公司持續(xù)加強內(nèi)部管理水平，進一步提升管理效能。以保障資金安全為中心，守護資金正常周轉(zhuǎn)，通過按月計劃、每周分解、動態(tài)監(jiān)測、及時預(yù)警等方式，統(tǒng)籌資金平衡，確保資金鏈安全穩(wěn)定；以錘煉經(jīng)營管理能力為己任，利用數(shù)據(jù)分析助力經(jīng)營決策，注重業(yè)財融合，打通經(jīng)營數(shù)據(jù)共享環(huán)節(jié)，將財務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)充分融合，定期召開經(jīng)營分析會，找問題、究根因、定舉措，推動經(jīng)營管理事半功倍；以堅持降本提質(zhì)增效為目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)營效益最優(yōu)解，堅決執(zhí)行費用剛性管控，同時充分開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)價格高地，用精細(xì)化的“降”促整體的“增”，并持續(xù)關(guān)注稅收優(yōu)惠政策，保證應(yīng)享盡享，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

接下來，銷售公司將做好統(tǒng)籌規(guī)劃安排，不斷推進業(yè)財融合，促進內(nèi)控管理及經(jīng)營質(zhì)量雙提升，確保各項工作落實見效，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（柳聞君）