一直以來(lái)，“家園”品牌是神渭管運(yùn)公司特色鮮明的文化符號(hào)，作為神渭管運(yùn)公司職工人數(shù)最多，地理跨度最大的生產(chǎn)單位，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司深入踐行家園文化品牌，推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，構(gòu)建“家”的和諧氛圍，讓家園文化根植一線。

實(shí)體建家，“職工之家”看得見(jiàn)摸得著

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作部署，基層工會(huì)與組織機(jī)構(gòu)同步組建，工會(huì)建會(huì)率、職工入會(huì)率達(dá)到100%，已建成7個(gè)職工之家，實(shí)現(xiàn)了“一站一家”“站家合一”的建設(shè)目標(biāo)。依托“職工之家”，設(shè)置了廉潔文化角、安全文化角、健康角，配備了廉潔從業(yè)、安全教育、文化藝術(shù)相關(guān)書籍和醫(yī)藥器具，投入資金24764元。

“過(guò)去下班后我就回宿舍打游戲、刷抖音，現(xiàn)在室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)投入使用了，閑暇時(shí)間就會(huì)在‘乒羽運(yùn)動(dòng)群’里約上球友打羽毛球和乒乓球，大家一起健身聊天，業(yè)余生活豐富了，同事之間的交流也更多了?！逼殉钦韭毠だ顣暂x說(shuō)道。2023年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)合理規(guī)劃職工活動(dòng)中心場(chǎng)地，劃分了2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)乒乓球場(chǎng)、1個(gè)健身活動(dòng)中心，1個(gè)球場(chǎng)休息區(qū)域，并配備了相關(guān)運(yùn)動(dòng)器械。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)圍繞建設(shè)中心，服務(wù)大局，將職工之家建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合，與崗位職工結(jié)合，通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)新成果展示、勞模工匠創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，成為公司發(fā)展的“助推劑”。

“有了上級(jí)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支持，各基層工會(huì)的工作熱情更加高漲，服務(wù)職工的項(xiàng)目也越來(lái)越細(xì)致?！鄙a(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)主任朱坤儉介紹道。2023年，公司舉辦了職工籃球賽，拔河比賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工子女進(jìn)站研學(xué)等特色活動(dòng)，豐富了職工的文體生活，工會(huì)經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，職工真真切切地感受到了工會(huì)帶來(lái)的實(shí)惠。

學(xué)習(xí)強(qiáng)家，“職工之家”助力學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)

書籍是人類進(jìn)步的階梯，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，亦是如此。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，“職工之家”開辟了一條新的路子。2023年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)為各站下?lián)苜?gòu)買書籍資金2.25萬(wàn)元，完成書籍采購(gòu)900余冊(cè)，涵蓋專業(yè)知識(shí)、黨史文獻(xiàn)、中外文學(xué)、期刊雜志等多個(gè)種類，保證了職工不僅有書讀，更有好書讀，截至目前共存各類書籍2921冊(cè)。

有了書，怎么讀？需要有效的活動(dòng)載體，營(yíng)造良好的氛圍，碰撞思維火花，從而激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，提升職工的綜合業(yè)務(wù)技能。通過(guò)開展“書香三八”讀書活動(dòng)和“書香神渭”全民閱讀活動(dòng)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司職工談體會(huì)、說(shuō)感悟、分享閱讀趣事，使活動(dòng)變得“接地氣”，富有“生活味”。開展“好書推薦會(huì)”和“讀書交流會(huì)”7場(chǎng)次，累計(jì)收集讀書體會(huì)22篇。

如今，全民閱讀已然成為公司精神文明建設(shè)的重要一環(huán)和群眾性文化活動(dòng)又一鮮明品牌。此外，公司將學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)延伸到學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，開展“書香支部”“書香機(jī)關(guān)”“書香泵站”活動(dòng)，充分發(fā)揮主題閱讀的引領(lǐng)力、傳播力、影響力，將全民閱讀的“觸角”伸到基層一線，為全員能力素質(zhì)提升搭建橋梁。

溫情暖家，“職工之家”為職工送去關(guān)懷

“造福員工，奉獻(xiàn)社會(huì)”八個(gè)大字經(jīng)常出現(xiàn)在公司不同場(chǎng)合、不同地點(diǎn)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)當(dāng)好職工“娘家人”，通過(guò)“職工之家”踐行著“為企業(yè)謀發(fā)展、為員工謀幸福”的初心使命，以豐富職工文化生活、提升企業(yè)活力作為核心，以激發(fā)和保持職工隊(duì)伍的整體活力作為落腳點(diǎn)，將文體活動(dòng)、民主管理、形勢(shì)任務(wù)、工會(huì)品牌統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

有一種溫暖叫“職工之家”在我身邊。2023年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司對(duì)既有“職工之家”進(jìn)行了全面提升，為偏遠(yuǎn)各站“健康角”增補(bǔ)藥品30余種，共計(jì)210盒/瓶，滿足了各站員工的基本健康所需；配置更新職工文體設(shè)施，為基層泵站新添置、修復(fù)文體器材10余件，采購(gòu)各類器材、球類16件，保證了文體活動(dòng)正常開展；工會(huì)調(diào)研小組兩次開展了基層泵站調(diào)研走訪，對(duì)基層工會(huì)工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，針對(duì)“八重關(guān)愛(ài)”工作進(jìn)行了座談，悉心聽(tīng)取了廣大職工的意見(jiàn)和建議，2023年累計(jì)開展“八重關(guān)愛(ài)”慰問(wèn)630人次。

職工早已把“職工之家”當(dāng)成自己的新家，有的職工自發(fā)地將自己養(yǎng)的綠植、做的手工藝品用來(lái)裝飾“職工之家”，他們把心安在了“職工之家”。華州站的宋園將自己養(yǎng)的多肉“球球”擺在了“職工之家”的讀書角，“現(xiàn)在‘球球’陪我一起看書，一起成長(zhǎng)進(jìn)步，長(zhǎng)得比以前更‘胖’了?！彼螆@笑著說(shuō)。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司工會(huì)通過(guò)“職工之家”主陣地建設(shè)，打通服務(wù)職工的“最后一公里”，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾的滿意度與歸屬感。2024年，公司工會(huì)將以“家園文化”為支撐，圍繞中心業(yè)務(wù)，按照“凝心聚力、溝通民意、做好助手”的工作思路，認(rèn)真履行工會(huì)職能，發(fā)揮橋梁作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主觀能動(dòng)性，為助力公司實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)工會(huì)智慧和力量。（任洪）