為進(jìn)一步落實落細(xì)“四種經(jīng)營理念”和“穩(wěn)增長”工作要求，強化溝通協(xié)作，優(yōu)化組織銜接，提升“陜煤清潔煤”運輸服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、安全、高效、公正的運輸平臺。12月2日，陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司在蒲城調(diào)運一線與20余家承運單位開展交流座談。

交流座談過程中，銷售公司調(diào)運一線人員結(jié)合公路發(fā)運裝運能力及方式的客觀實際，詳細(xì)介紹了調(diào)運制度流程、業(yè)務(wù)開展、職能劃分、應(yīng)急處理、安全管理及廠區(qū)管理制度等方面內(nèi)容，對承運單位長期以來的支持與配合表示感謝，雙方就與客戶、承運單位、司乘人員共同建立優(yōu)質(zhì)、安全、高效、公正的公路運輸服務(wù)環(huán)境方面形成共識。各承運單位踴躍發(fā)言，對銷售公司地銷業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌與調(diào)度工作給予充分肯定，并結(jié)合實際運行情況，對下一步工作開展提出了寶貴的意見和建議，調(diào)運一線人員也逐一進(jìn)行解答。雙方對地銷業(yè)務(wù)實際開展中需要改進(jìn)和提高的工作方向也達(dá)成了一致意見。

銷售公司將持續(xù)把“穩(wěn)增長”工作要求落到具體實處，以此次交流座談會為基礎(chǔ)，不斷提升公路運輸整體管控和服務(wù)能力，實現(xiàn)承運單位縮短時長、降低成本、高效運轉(zhuǎn)、安全運行的總體目標(biāo)，共同為客戶打造好安全可靠的物流服務(wù)體系。（雷王軍）