“四種經(jīng)營理念”不僅是價(jià)值觀，更是方法論。它激發(fā)了神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司神木站聚焦生產(chǎn)生活點(diǎn)滴，“節(jié)”盡所能，“節(jié)”出效益，積極推進(jìn)降本增效措施落地落實(shí)。

神木站充分發(fā)揮主觀能動性，自主完成各類維護(hù)工作。職工公寓樓西門門體與門鎖均損壞，神木站迅速行動，查門鎖、測門體、定方案，最終決定采用廢舊鋼板焊接成實(shí)用、耐用的出行門。經(jīng)過焊接、鉆孔、安裝、刷漆，一道嶄新的自制鐵門“屹立”于神木站公寓樓西側(cè)。消除安全隱患的同時(shí)，也獲得了職工群眾的一致好評。

機(jī)修間的數(shù)控電火花線切割機(jī)床屬于高精密設(shè)備，在設(shè)備精密加工與制造過程中發(fā)揮著重要作用，所處環(huán)境較差，會致使污垢堆積，從而影響機(jī)床精度和運(yùn)動性能。為使其能夠長期保持精度與加工速度，檢修一班的職工對其“呵護(hù)有加”，大家利用廢舊鋼板、窗簾軌道、防雨防塵塑料彩條布等，為其定做了安全“防護(hù)服”，延長了使用壽。

打造資源集約管理體系已成為神木站常態(tài)化降本增效的重要抓手，接下來，神木站將持續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，積極響應(yīng)，緊跟步伐，不斷將理念深度融入日常工作，挖掘具有長期價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)啟示，將“算賬”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升各環(huán)節(jié)、全過程，用“賺錢”思維作為激發(fā)內(nèi)在潛能、提質(zhì)增效的行動指南。（王轉(zhuǎn)平）